NIKE e Sustentabilidade

Indice
Introdução 2
Indústria do Calçado e a evolução da NIKE 2
O Nascimento do Movimento Anti-Nike 3
Sustentabilidade 4
NEAT - “The Nike Environmental Action Team” 4 5
Passar á ação 5
Iniciativas 5
Nike considered index 6
Futuro 6
Conclusão 6

Introdução

O desenvolvimento sustentável tornou-se um fenómeno importante para a Nike nas últimas décadas. Na altura o conceito de “negócio global” espalhou-se pelo mundo e as empresas com a ajuda da “media” tornaram-se mais transparentes. De facto, empresas como a Nike tornaram-se mais subjetiveis ao escrutínio.
Seguida uma má fase de publicidade, que pôs em risco uma empresa da magnitude da Nike, um novo caminho tinha que ser seguido. Com este trabalho pretendemos demonstrar o que foi feito e como a Nike transformou uma má publicidade em boa.
Os artigos analisados neste relatório descrevem as críticas sentidas na época e como a Nike cooperou com esta situação e criou um novo modelo baseado nos três pilares: ambiente, social e económico.
Indústria do Calçado e a evolução da NIKE

A indústria de calçado de desporto tem crescido exponencialmente nas últimas duas décadas. Em 1985 os consumidores dos Estados Unidos gastaram 5 mil milhões $ e em 2001 passou os 13 mil milhões e as compras ascenderam os 335 milhões de pares de sapatos. Embora o nível de segmentação da indústria seja bastante elevado ( diferentes desportos, modelos e preços ) Foi criada em 1964 por Phil Knight e Bill Bowerman, (com um capital inicial de 1000$ ), com o nome Blue Ribbon Sports, pois só em 1978 oficializaram como Nike, Inc, tendo passado em 1972 por Nike.

Hoje em dia a Nike produz em mais de 700 fábricas e emprega mais de 500000 trabalhadores em 51 países. Tem apenas 22,658 trabalhadores directos. Ao longo dos anos tem ampliado a sua gama de produtos o que lhe deu no último ano 9.5 mil milhões de dólares em vendas em que 59% vinham do calçado e 29% da roupa . Apercebendo-se de que o