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1. Introdução

2. Contextualização

Atualmente o mundo moderno é constituído de famílias onde normalmente o pai e mãe trabalham fora e quase não possuem tempo para si próprios, por conta disto, se vêem na necessidade de ter acesso a locais de confiança para que possam deixar seus filhos quando assim o necessitarem.
A solução para este problema esta na criação desta empresa a qualdenominaremos aqui de centro recreativo, este local estará disponível para pais que não terão mais a necessidade de possuírem babás particulares.
As babás particulares única opção atual para quem tem uma festa ou um compromisso o qual não permita levar seus filhos além de serem caras, não possuem qualificação nos transmitindo falta de confiança, afinal vemos todos os dias na em jornais e televisãocrianças que sofrem maustratos por elas.
O centro recreativo proporcionará 24 horas durante 7 dias por semana atividades e cuidados necessários a crianças de 0 a 12 anos disponibilizando horas agradáveis aos pais e aos seus próprios filhos, que estarão se desenvolvendo socialmente, cognitivamente e de forma confiável.
O custo deverá ser proporcional ao ganho de seus pais em lazer e conhecimento paraseus filhos, não será propiamente um custo, mas um investimento para seus filhos, o qual poderá ser visualizado em uma família mais feliz e com filhos à frente na sociedade, com vantagens sociais e cognitivas.

JUSTIFICATIVA

Em uma cidade como Caxias do sul que possui xxxxxx mil habitantes com uma quantidade de crianças em torno de 30.000 crianças, atoualmente possuímos somente locaisparecidos em Shopings da cidade o qual a criança permanece por horas.
Destas famílias 90% da classe média alta o qual possuem casa própria e uma média salarial mensal R$ 1500,00 mensais, o pai e/ou a mãe trabalham fora.
Nas agencias de empregos da cidade, obtivemos a oferta de babás em torno 2 por agencia com um custo de R$ 50,00 /h, pessoas estranhas os quais os pais não conhecem. A procura poreste serviço nas agencias é em média de 5 famílias por dia.
Através destas informações podemos concluir que se atendermos 50% desta necessidade do mercado o negócio, teríamos de imediato 50 clientes por mês.
Para que o centro recreativo tenha confiabilidade será importante o apoio da Secretaria de Educação e das escolas particulares, trabalho este que deverá ser realizado anteriormente aabertura do negócio.
Tema

O tema desta pesquisa é empreendedorismo e recreação e cuidado infantil

Problematização

Qual a viabilidade mecadológica e financeira do empreendimento

Objetivos

Geral
Avaliar a viabilidade mercadológica e financeira da empresa centro recreativa......

Específicos

Os objetivos especificos são

a) Elaborar um plano de negócio descrevendo a empresab) Analisar a viabilidade mercadológica
c) Analisar a viabilidade financeira
d) Avaliar a viabilidade legal do negócio

ABORDAGEM TEORICA

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Segundo ......Planejamento Estratégico é um processo.....

Se utilizando deste conceito o passo inicial será definir o processo de construção o PE, o qual será de extrema importância para a gestão saudável do negócio,nele se construirá a linha de pensamento e crescimento do negócio para que o mesmo “de certo”, ou seja atenda com qualidade e tenha lucro.
A construção do planejamento estratégico terá os seguintes passos e abordagens:

* Definição do Negócio, missão, visão e valores
* Posicionamento estratégico
* Operações
* Sistema de qualidade
* Logistica
* Suprimentos
* Vendas* Pós vendas
* Tecnologia da informação
* Marketing
* Pessoas
* Finanças
* Método

Nesta etapa do trabalho estaremos abordando o Planejamento estratégico nos pontos somente até o item Marketng conforme relacionado acima.

Definição de Missão, Visão, valores e negócio

Missão

Proporcionar recreação cognitiva e social de qualidade aos filhos e serviço de confiança...
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