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Vila Velha - ES
2012

INTRODUÇÃO

Muito mais do que pintar paredes, chapiscar ou montar estruturas metálicas, reforma é uma missão elaborada que requer análise de cálculos, detalhamentoestrutural, tomada de decisões, entre outros fatores que fazem toda a diferença no produto final da obra. Diante disso, o projeto de reforma de um empreendimento torna-se elemento fundamentalde produção no setor da construção, simplesmente porque é nesse momento que são definidos os objetivos que vão direcionar a reforma: definições de material, custos, previsão de prazo de entregapara todas as umas das fases, exploração de recursos, profissionais, entre outros aspectos que compõem o momento construtivo, além de direcionar um conjunto grande de atividades para planejar.Em relação à descrição do termo projeto, e um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico. Projetos são executados por pessoas, geralmente têm limitações de recursos esão planejados, executados e controlados. Temporário porque todo projeto tem início e fim definidos. Especifico porque o produto ou serviço é de algum modo, diferente de todos os produtos eserviços, ainda que da mesma área ou semelhantes.
Segundo Silvio Wille engenheiro civil e administrador, projetos “são pontes que nos levam às realizações. Saber gerenciá-los é a chave para osucesso”.

SUMARIO

Gestão do Escopo.........................................................................................xx
Gestão doTempo..........................................................................................xx
Gestão do Custo............................................................................................xx
Gestão daQualidade.....................................................................................xx
Gestão de Recursos Humanos......................................................................xx
Gestão das...
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