Natura

Especialização em Modelos de Gestão Estratégica de Pessoas
Tema: Evolução do Pensamento em Gestão
Prof. Dr. Silvio Aparecido dos Santos

EXERCÍCIO DE ANÁLISE DE CASOS DE EMPRESAS PARAIDENTIFICAÇÃO DA PRÁTICA DA EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM GESTÃO DE EMPRESAS ANALISADAS.

1 – Qual empresa que foi atribuída para analisar?

Natura S/A.

2 – Qual é a abordagem principal do pensamentocientífico que fundamenta o modelo de gestão da empresa que o grupo analisou?

Contingencial. A Natura demonstrou ao longo de sua história a capacidade de se adaptar às diversas realidades encontradas,inclusive nos anos de crise da economia brasileira, onde ainda assim multiplicou seu faturamento. A empresa e sua área administrativa foram reestruturadas durante sua trajetória sem impactar suacultura e valores. O ambiente externo influi diretamente em suas decisões e por isso alimenta uma estreita relação com seus diversos stakeholders (clientes, fornecedores, consultoras, as comunidades ondeatuam). Adicionalmente, seus investimentos em pesquisa e desenvolvimento garantem o avanço em tecnologia e em contínuas inovações que atendam as necessidades de diversos clientes/diferentes nichos eque ao mesmo tempo garantam seu o crescimento frente ao mundo globalizado.

3 – Quais são as duas outras abordagens do pensamento científico como coadjuvantes e, ou complementares que se destacamcomo fundamentos e sustentáculos do modelo de gestão da empresa que o grupo analisou?

Estratégica: Como parte de sua reestruturação e a fim de tornar o processo de decisão mais ágil, aproximando aempresa de seus diferentes stakeholders, houve uma descentralização de sua estrutura através da criação de unidades de negócios. Esta nova estrutura está diretamente relacionada à sua visão de futuro: aaproximação com os diferentes públicos dissemina sua cultura e valores através da gestão socialmente responsável, que agrega valor a seus