MRP Planejamento Das Necessidades De Materiais

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MRP - Planejamento das Necessidades de Materiais

MRP – PLANEJAMENTO DAS
NECESSIDADES DE MATERIAIS
É atividade de programação que determina o prazo das atividades a serem cumpridas, ocorrendo em várias fases das atividades de planejamento da produção. MRP – (Material Requirents Planning)
Planejamento das Necessidades de Materiais.

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MRP II – (Manufacturing Resources Planning) –
Planejamento dos Recursos de Manufatura.

MRP – PLANEJAMENTO DAS
NECESSIDADES DE MATERIAIS
Princípio Básico
É o cálculo de necessidades, uma técnica de gestão que permite o cálculo das quantidades e dos momentos em que são necessários os recursos de manufatura que são:
• Materiais;
• Pessoas;
• Equipamentos;
• Outros.

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NECESSIDADES DE MATERIAIS
Objetivos
Cálculo das necessidades de forma a permitir os cumprimentos de prazos de entrega dos pedidos dos clientes com mínima formação de estoque.
Planejamento das compras e produção de componentes para ocorrer nos momentos e nas quantidades necessárias, nem mais, nem menos, nem antes, nem depois.

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NECESSIDADES DE MATERIAIS
Conceitos
Demanda dependente: diretamente associada ou decorrente da estrutura de uma lista de materiais, de outros artigos ou produtos finais. Podem ser calculadas, motivo pelo qual não necessitam de previsão. Demanda independente: são aqueles cuja demanda não depende da demanda de nenhum outro item.
Exemplo: produto final, mas tem sua demanda dependente do mercado consumidor.

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NECESSIDADES DE MATERIAIS
Item pai: é um item de estoque que tem componentes, cada um destes itens componentes é um item filho do item pai, se o item filho tem itens componentes, ele é também um item pai destes, que são por sua vez, itens filhos.
Lead time: tempo computado entre o início de primeira atividade até a conclusão da última, em séries de atividades.

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NECESSIDADES DE MATERIAIS
Necessidade bruta: quantidade e tempo das necessidades totais de