Motivação psicologia

Capacidade de Liderar Pessoas e Projetos
• Capacidade de liderar pessoas, habilidade e competência em influenciar e motivar os liderados. Promoção de ações coordenadas visando o alcance dos objetivos organizacionais. • Importante: • O verdadeiro líder é ser a pessoa que os outros seguirão com prazer e confiança.

Desafios
Conseguir o melhor desempenho do seu colaborador. A confiança representa uma condição, sem a qual, não floresce a liderança, ou seja, só é líder quem inspira confiança. Confiança é o resultado do conhecimento sobre alguém, sendo as relações interpessoais de muita importância.

Estilos de Liderança

Estilos de Liderança
• Autocrático: o líder é focado nas tarefas, toma decisões individuais. Também chamada de liderança autoritária ou diretiva. • Democrático: voltado para as pessoas e com participação dos colaboradores. Também chamada de liderança participativa ou consultiva. • Laissez Faire: o líder dá total liberdade para o colaborador tomar decisões e concluir seus trabalhos da forma que achar melhor.

Pesquisas recentes sugerem que na verdade existem Traços que de fato contribuem para uma liderança efetiva. • Teoria que isola as características dos indivíduos tidos como bons líderes. • As características em si não explicam a liderança, pois ignoram fatores situacionais. • Seis são as particularidades que diferenciam os líderes dos não líderes: -

• Impulso – alto nível de empenho. • Desejo de liderar – vontade de influenciar. • Honestidade – ser verdadeiro, coerente e ético. • Autoconfiança – para convencer e influenciar. • Inteligência – para absorver grandes quantidades de informações e resolver problemas. • Conhecimentos relacionados ao cargo – para tomar decisões.

• Teoria Contigencial foi desenvolvida por meio de pesquisa empírica. • De acordo com a teoria caminho-meta, o trabalho de um líder é auxiliar os liderados a alcançar seus objetivos. O conceito é derivado da capacidade do líder em definir o caminho de um