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odada: P1 até P4 Atividade: 01
Título: Financeiro
Alunos:
Disciplina: Jogo de Negócios Turma:
Introdução
O departamento financeiro vem controlando a aplicação de recursos em P&D,tecnologia, serv. Comercial e aquisição de pesquisas para melhor administrar as receitas e obter resultados.

Política e estratégia inicialmente adotadas
- Abertura das regiões 4 e 5 logo no iníciodas operações
- Não abertura/aquisição de uma nova planta industrial
-

Adequação das práticas à estratégia da empresa
A Empresa abriu no início das operações as unidades 4 e 5, mesmo elastendo requerido alto valor de investimento e não participou do primeiro leilão pois definimos que não haveria interesse em adquirir uma nova fábrica.
Colocamos limites de vendas para a região 5superiores as demais, desde o início, pois ela sempre se mostrou promissora na prática e nos relatórios das pesquisas adquiridas.

Principais desafios encontrados pela equipe
- Investimentos em Serv.Comerciais e Propaganda
- Geração/obtenção de lucro

Principais conquistas da empresa
- Diminuição dos empréstimos
- Redução nos
- Gerar inovação com investimento de 1,5 milhão por período- Redução do custo final por veículo de MGM$ 11.931,10 para MGM$ 10.184,66

Principais controles implantados
- Custos de transporte
- Redução do custo unitário
- Aumento/diminuição devalores conforme ampliação/diminuição das demandas.
- Investimentos em Serv. Comerciais e Propaganda baseado nas médias

Situação atual da empresa
A empresa está conseguindo vender e entregar tudoo que vem produzindo e nos períodos 5 e 6 terá entregas superiores a 5 mil unidades vendidas por valores entre MGM$ 12.500 e MGM$ 14.000 (valores maiores do que praticados nos primeiros períodos).Estamos entrando em um período que nos permite reajustar valores para aumento das receitas e agindo mais racionalmente a medida que resultados dos 4 primeiro períodos puderam ser comparados e...
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