finanças

Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe
Como membro de uma equipe composta por 6 pessoas, pude agregar conhecimento através de minhas opiniões, sugestões e decisões. A fim de buscarmos o melhor resultado possível sem qualquer tipo de atrito interpessoal, buscamos sempre ouvir uns aos outros realizando discussões 2 (duas) vezes por semana através da ferramenta do Moodle e comunicação quase que diariamente através de correio eletrônico.

Os diretores se reuniam constantemente e sempre que necessário para discutir situações e tomada de decisões para fins comuns da Companhia.

Minha participação na tomada de decisão e interação com meu grupo
Como presidente e membro das diretorias de Administração Geral e RH, junto do diretor xxxxx , tomei algumas decisões que certamente tiveram impactos positivos significativos na estrutura financeira, e tiveram algumas que considero como principais, como:

- Aquisição de matéria-prima, de modo a repor nossos estoques e ter um bom volume de MP;
- A não obtenção de empréstimos, a fim de buscarmos maior rentabilidade; e
- Ficou decidido a distribuição do Lucro Líquido Anual sob a forma de dividendos no período 8 (10%).

A capacitação e funções da diretoria de finanças, adm. geral e RH são representadas principalmente:
- Controle minucioso dos gastos (custos de fabricação, despesas com pessoal, investimentos);
- Controle dos recebimentos de venda a vista ou encomenda;
- Aplicação e/ou resgate na sobra de valores em cada período; e
- Controle dos pagamentos de juros e ou rendimentos das aplicações financeiras.

Principais dificuldades
As principais dificuldades que tive durante este período das rodadas do Business Simulation foram as seguintes:

- Expertise do ramo automobilístico;
- Mensuração da produção e preço;
- Mensuração de valor justo para o leilão,
- Lidar com pessoas que pensam de forma diferente;
- Ferramenta de discussões do Moodle, pois em alguns momentos a mesma apresentava