Mono assis

1. PROBLEMÁTICA

O Setor Público tradicionalmente é administrado por um grande volume de normas legais, pressionado pela escassez de recursos financeiros, está hoje em dia colocando diante a necessidade de adaptar novos instrumentos de gestão.

Ressaltará a seguinte problemática a monografia: Como os gestores poderão ter sucesso na administração de empresas por meio do Balanced Scorecard?

2. HIPÓTESES

Na atualidade o Balanced Scorecard - BSC é um importante recurso para uma gestão estratégia no setor público. Porém esse método é pouco conhecido em Fortaleza.

Alinhamento de indicadores de resultado com indicadores de tendência. Essa e outras melhorias praticam em gestão da estratégia representam uma competência essencial para a organização e essa pratica podem ser identificadas, compreendidas e compartilhadas, ajudando assim a transformar a gestão da estratégia de arte para ciência.

O quanto maior for o grau de excelência no gerenciamento dessas melhores práticas, mais elevado será o nível de benefícios.

3. OBJETIVOS

3.1 GERAL

Investigar quais meios que levem as empresas a criar planos estratégicos com o Balacend Scorecard, para mensurar as atividades de negocio e ter uma visão ampla de uma organização.

3.2 ESPECÍFICOS

• Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia da empresa

• Comunicar e associar objetivos e medidas estratégias.

• Demonstrar as dificuldades enfrentadas pelo setor publico para elaborar planos estratégicos eficientes.

• Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas.

• Analisar o feedback e o aprendizado estratégico.