Modelos organizacionais de empresas

Modelos Organizacionais de empresas
De acordo coma autora Cleuza Cesca, as organizações possuem vários modelos de estrutura, alguns deles são: Tamanho (pequenas, médias e grandes), volume de negócios, finalidades e âmbitos (nacionais e multinacionais), segundo ramos de atividades e características da propriedade (públicas, privadas, sem fins lucrativos, de economia mista); e ainda, uma outra forma de definir sua estruturação é referente a capacidade produtora e distribuidora de bens, prestadora de serviços, proteção social, governamental, e assistencial.
Além das características acima, as empresas podem ter um caráter de propriedade individual, cooperativada, associativa, sociedade anônima, ou ainda os holdings (quando há combinação entre sociedades anônimas). Com uma base estabelecida em alguma dessas estruturas, passa a apresentar também, características de uma estrutura tradicional com hierarquia estabelecida, ou inovativa, apresentando uma organização diferente, quando a comunicação é feita de modo descentralizado, sem o controle direto da liderança da organização, por exemplo a diretoria.
O fato de uma comunicação ser definida como informal não a torna desorganizada, pelo contrário, ao investigar as relações pessoais entre os membros do grupo durante uma confraternização ou evento, por exemplo, o profissional pode medir o grau de satisfação ou não da equipe, ou ainda definir novas estratégias ou promover iniciativas de fortalecer os pontos positivos e reparar os negativos das percepções das pessoas, a partir do momento que são ouvidas.
Algumas inovações decorrentes desse processo de investigação tornaram-se sólidas no ambiente corporativo, por exemplo a utilização do celular a serviço da empresa. Embora a liberdade de uso do aparelho possa dar chance a prejuízo devido a algum colaborador que não saiba fazer o uso de forma consciente, certamente que a maioria das organizações atualmente recorrem a este recurso para agilizar a rotina do trabalho e aumentar