Modelos Organizacionais

4 – Modelos
Organizacionais
4.1 – Tipos de modelos organizacionais
4.2 – Desenho estrutural das organizações
4.3 – Tipos de estruturas organizacionais
4.4 – Considerações sobre modelos organizacionais

ADMEMP – Administração de Empresas
Prof. Ms. Paulo Cristiano de Oliveira

4.1 – Tipos de modelos organizacionais
 O modelo é uma forma genérica estrutural que pode ser assumida por uma organização.
 O modelo depende das características internas da organização e do contexto no qual ela opera.
 Podem existir diversos estágios intermediários entre os dois tipos clássicos. ADMEMP – Administração de Empresas
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4.1 – Tipos de modelos organizacionais
 Modelo mecanicista
 Modelo orgânico

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4.1 – Tipos de modelos organizacionais  Modelo mecanicista:
 Tarefas bem definidas e elevada especialização do trabalho.
 Hierarquia clara de controle e coordenação.  Prevalece a hierarquia nas relações internas.  Estruturas verticais com muitos níveis hierárquicos.  Departamentalização funcional.
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4.1 – Tipos de modelos organizacionais  Modelo mecanicista:
 A comunicação é vertical e formal, fazendo uso da cadeia de comando.
 Decisões centralizadas na cúpula da organização.  Elevada formalização, com muitas regras e procedimentos.
 Os membros devem lealdade à organização e obediência aos superiores.
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4.1 – Tipos de modelos organizacionais  Modelo orgânico:
 Reduzida especialização do trabalho, com redefinição contínua das tarefas baseadas no conhecimento.
 Sistema estratificado de acordo com o nível de conhecimento especializado.
 Os laços internos são fluídos e estão em permanente mudança.
 Estruturas horizontais e achatadas.
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