resenha

UM ESTUDO EMPÍRICO SOBRE CICLO DE VIDA E ESTÁGIOS
ORGANIZACIONAIS
RESUMO
A abordagem do ciclo de vida parte do pressuposto de que as organizações passam por estágios, ao longo de suas vidas e que em cada etapa elas apresentam estruturas organizacionais, estratégias, processamento de informação e estilos de tomada de decisão diferentes. Esta pesquisa objetiva identificar e classificar os estágios do ciclo de vida organizacional das empresas baianas. Esse mapeamento do modelo de ciclo de vida permite aos gestores identificar o estágio no qual está a sua organização, dando condições para que eles realizem as mudanças necessárias a posicionar a empresa de forma mais adequada aos seus objetivos, avançando ou retraindo as suas decisões. Utilizou-se como instrumento de coleta de dados o questionário, o qual foi enviado por e-mail para 330 empresas cadastradas nas bases: FIEB, ADEMI e SINDUSCON e obtendo um retorno de 51 questionários. Os resultados indicaram a existência de cinco agrupamentos distribuídos da seguinte forma: (a) vinte e seis organizações identificadas no estágio nascimento; (b) seis organizações identificadas no estágio crescimento; (c) cinco organizações no estágio renovação; (d) sete organizações no estágio declínio e (e) sete organizações sem definição de estágio.
Palavras-chave: Ciclo de vida organizacional. Estágios organizacionais. Modelos organizacionais. 1. INTRODUÇÃO
As mudanças que ocorrem no ambiente organizacional provocadas por fatores econômicos, políticos, tecnológicos e sociais entre outros, tornaram os relacionamentos entre as organizações mais complexos e fizeram com que os produtos se tornassem cada vez mais descartáveis e em constante inovação. A entrada de novos concorrentes no mercado e o consequente aumento do risco e da incerteza contribuíram para que os stakeholders ficassem mais exigentes quanto às informações financeiras e aos resultados econômicos evidenciados pelas empresas. De modo que, surgiu a