Modelos de gestão

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia de produção – módulo básico

ana paula santos - 241152010

portfólio 01 modelos de gestão

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Guarulhos
2010

ana paula santos

portfólio modelos de gestão

Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos de Gestão.

Prof. Charles David Forte

Guarulhos
2010

Respostas
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QUESTÕES:
1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.
R-) Sim, porque a HUAWEI é uma empresa voltada para a inovação, seu investimento em novas tecnologias se traduz em números de patentes registradas, pois, para garantir a sobrevivência de seu negócio é preciso se reinventar sempre, criando novos produtos, caso contrário haverá um grande risco de você deixar de existir.

2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:
a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador detém apenas 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente. Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal?