Modelos ADM

MODELOS DA ADMINISTRAÇÃO
1. Quanto a Pirâmide Organizacional relacione o nível decisório:
(a) Nível Estratégico
(b) Nível Tático
(c) Nível Operacional

(j»)

Objetivos dos administradores em atividades mais especificas.
(££) Supervisionar Atividades Operacionais.
(f) ) Alta hierarquia.

Qual a ordem correia?

b)
c)
d)
e)

B-C-A
A-B-C
A-C-B
C-A-B
B - A- C

2. Podemos definir administração como:
a)
b)
c)
(10)

Busca incansável por lucros;
Gestão de pessoas e recursos limitados;
Adequação do processo estratégico aos fatores micro ambientais internos e externos;
Gerenciar eficientemente um conjunto de recursos com um objetivo, cuja medida é o desempenho organizacional; e) Gerenciar um conjunto de partes interdependentes que processa ou transforma produtos, gerando resultados que podem ser consumidos ou não.

3. Taylor lançou, em 1911, a obra Princípios de Administração Científica. Engenheiro, foi um dos primeiros a oferecer o serviço de prestação de consultoria para empresas. Taylor trabalhou para uma empresa fabricante de bombas hidráulicas, sendo depois admitido na Midvale Steel, uma empresa siderúrgica. Trabalhou também em uma empresa de papel e em outra companhia siderúrgica, a Bethlehem Steel (MAXIMIANO, 2006).
A experiência de Taylor permitiu-lhe observar e desenvolver grande parte dos princípios da Administração
Científica. Qual dos itens abaixo não é uma contribuição de Ford para a administração científica?
a) Padronização;
b) Produção em massa;
c) Integração vertical e horizontal;
d) Redução de estoques;
Estudo de tempos e movimentos.
4. Quem é considerado o precursor da Escola das Relações Humanas?
a)
(bj)
c)
d)
e)

Max Weber
Henry Ford
Taylor
Itzioni
Frank Gilbreth

5. As 4 principais funções da Administração resumem nas capacidades e habilidades esperadas dos administradores. São elas:
a) Resolver, Organizar, Liderar e Controlar.
b) Planejar, Exercitar, Liderar e Controlar.
c) Planejar,