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ALAN DOURADO DA SILVA RA: 126681
ALANA ZENI RA: 144611
ISABEL CRISTINA OLIVEIRA SOUTO RA: 129717
VIVIANE CARVALHO DA SILVA RA: 144521
YANNE MOURA BROCHADO RA: 134717

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O SUCESSO DOSNEGÓCIOS DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESASPROPOSTA DE ELABORAÇÃO PARA A EMPRESA: SANTOS & ILDEFONSO LTDA

Cristalina/GO2011
ALAN DOURADO DA SILVA RA: 126681ALANA ZENI RA: 144611
ISABEL CRISTINA OLIVEIRA SOUTO RA: 129717
VIVIANE CARVALHO DA SILVA RA: 144521
YANNE MOURA BROCHADO RA: 134717

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O SUCESSO DOSNEGÓCIOS DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESASPROPOSTA DE ELABORAÇÃO PARA A EMPRESA: SANTOS & ILDEFONSO LTDA

Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina Metodologia daPesquisa Científica ministrada pela professora Me Ângela
Catonio, para obtenção parcial de nota da disciplina do curso
de graduação em Administração da Universidade Anhanguera
Uniderp Centro Educacional a Distancia.

Cristalina/GO2011
SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO ......................................................................................................................... 42.OBJETIVOS .............................................................................................................................. 5
2.1 OBJETIVO GERAL .................................................................................... 5
2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO ........................................................................... 63.JUSTIFICATIVA...................................................................................................................... 6
4.REVISÃO DA LITERATURA.......................................................................... 6
4.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SEUS CONCEITOS.......................... 6
4.2 PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO ........................................................... 8
4.3 UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................115. RESULTADOS ESPERADOS..........................................................................13
6. REFERÊNCIAS........................................................................................................................14
















1.INTRODUÇÃO

Diante da complexidade de gerir negócios nos dias de hoje, o planejamento tem comofinalidade antecipar demandas enecessidades, proporcionando respostas rápidas às crises permitindo à organização enfrentar melhor os riscos e as incertezas. Planejar é traçar umcaminho a fim de alcançar uma meta, sendo assim o planejamento é a maneira mais coerentede tomar decisões diante de problemas complexos, garantindo um direcionamento maisadequado aos negócios de uma organização.É sabido que em uma partida de xadrez omais importante em muitos casos não ésomente mover as peças certas na direção certa; se faz necessário antever todas as probabilidades que o adversário terá a partir do lance dado, pois essa “previsão” poderádefinir o futuro da partida e a consequência pode ser magistral, mas também pode ser catastrófica, pois por um único lance não previsto anteriormente todo o trabalho de então éliteralmentecolocado em xeque. Na visão administrativa pouco se difere do ambiente do tabuleiro, temos peçasimportantes, mas que em alguns casos temos que sacrificar uma delas em nome de alguma peça ou algum momento mais importante para a empresa. É importante saber que em ummundo aonde minutos e segundos fazem toda diferença quando se trata do futuro daorganização, as decisões devem ser rápidas e acima de tudodevem ser seguras, pois aqualquer erro, podemos entregar nossa rainha e muitas vezes o nosso próprio rei.De acordo com o dicionário Houaiss, estratégia significa “a arte de aplicar comeficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos”. Já o dicionárioMichaelis define estratégia de forma...
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