Modelo diamante de michael porter

O Modelo Diamante de Michael Porter é um modelo que auxilia na compreensão da posição competitiva de uma nação, principalmente em uma economia globalizada. Para Porter o crescimento de uma indústria pouco tinha relação com os fatores apresentado pelo economia tradicional, por isso sugeriu o novo modelo. A vantagem competitiva de nações de acordo com o modelo diamante sofre influencias de quatro fatores e atividades que estão interligados entre si e sofrem interferências diretas do governo. Sendo eles as industrias relacionadas e de suporte; condições da demanda; estrategia, estrutura e rivalidade; e as condições dos fatores.

1- Industrias relacionadas e de suporte: Se há, no país ou na região, empresas fornecedoras ou que atuam em áreas correlatas à da empresa internacionalizada, que permitem o acesso rápido e eficiente a produtos e insumos economicamente rentáveis no nível internacional.

2- Condições de demanda: Se há suficiente demanda para os produtos e serviços ofertados pela empresa. Quanto maior a demanda. Maior será a pressão para as empresas melhorarem sua competitividade.

3- Estrategia, estrutura e rivalidade: A competição direta é o principal motivo pelo qual as empresas trabalham para aumentar a sua produtividade e inovação.

4- Condições de fatores: A condição do país ou região para disponibilizar recursos necessários para o funcionamento da empresa como por exemplo mão-de-obra especializada, infraestrutura e capital para investimento.

O papel do governo no Modelo Diamante de Porter é de agir como um catalisador e um desafiador, ou seja, encorajar as empresas a aumentarem suas metas e mudarem para um uma level mais alto de competitividade de