Michael Eugene Porter

Michael Eugene Porter

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Curso: Processos Gerenciais
Disciplina: Estratégia e Gestão
Professor: Ricardo Lecke

Introdução:
Esta é uma pesquisa sobre Michael Porter que é uma unanimidade quando o assunto é estratégia. Segundo ele, o principal foco das organizações, atualmente, não deve ser o crescimento do faturamento algo que muitas empresas insistem equivocadamente em priorizar, mas a estratégia em si. Ela é mais importante do que qualquer projeção de crescimento de mercado, ressalta o economista, professor da Harvard Business School e "autoridade" no assunto.

Michael Eugene Porter

Michael Eugene Porter (nascido em 23 de maio de 1947) é o Professor Bispo William Lawrence University no Instituto de Estratégia e Competitividade, sediado na Escola de Negócios de Harvard.Ele é uma autoridade líder em estratégia competitiva e para a competitividade e desenvolvimento econômico das nações, estados e regiões. O trabalho de Michael Porter é reconhecido em muitos governos, empresas e meios acadêmicos no mundo. Ele preside o programa da Harvard Business School dedicada para CEOs recém-nomeados de grandes corporações.
Seus principais objetivos acadêmicos se concentrar em como uma empresa ou de uma região pode construir uma vantagem competitiva e desenvolver a estratégia competitiva , a competitividade das nações, regiões e cidades, e soluções para os problemas sociais. Ele também é um colega da Sociedade de Gestão Estratégica . Uma de suas contribuições mais significativas são as cinco forças . Sistema estratégico de Porter consiste basicamente em:

A vantagem competitiva
Porter análise das cinco forças
Grupos estratégicos (também chamado conjuntos estratégicos)
A cadeia de valor
As estratégias genéricas de liderança de custo, diferenciação do produto , eo foco
O posicionamento de mercado estratégias de variedade com base, em função das Necessidades e de acesso