Modais de transporte

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003

Análise do fluxo de valor de uma empresa de auto-peças integrante da cadeia de suprimentos de uma montadora automobilística
Rita C. S. Marconcini Bittar (UERJ) [e-mail]
Paulo Corrêa Lima (UNICAMP) [e-mail]

Resumo
O presente trabalho descreve um estudo de caso desenvolvido junto a uma empresa do setor de auto-peças, fornecedora de uma empresa automobilística, localizada no eixo Rio-São
Paulo. Tal estudo teve como objetivo mapear o fluxo de valor da empresa fornecedora, visando a redução ou eliminação dos desperdícios que resultam em custos adicionais de produção e baixa produtividade. Dentre os produtos fornecidos pela empresa objeto do presente estudo, a análise concentrou-se num sub-conjunto da suspensão dos veículos produzidos pela Montadora. Tal escolha foi realizada em função dos problemas identificados no sistema produtivo da empresa fornecedora. Os resultados obtidos demonstraram a eficácia da ferramenta utilizada e evidenciaram oportunidades de melhorias para a empresa de auto-peças.
Palavras-chave: Mapeamento do Fluxo de Valor, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos,
Empresa de Auto-peças.
1. Introdução
Nos dias atuais, com a competição cada vez mais acirrada, as organizações têm buscado intensamente reduzir custos, melhorar a qualidade e aumentar a produtividade em suas operações. Neste contexto, o conceito de parceria entre clientes e fornecedores constitui-se em um elemento estratégico para as empresas no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Entre outros sistemas produtivos que buscam a otimização da cadeia de suprimentos destaca-se o sistema conhecido no Brasil como Produção Enxuta. Neste sistema, utilizam-se diversas metodologias e ferramentas que comprovadamente impulsionam a competitividade das empresas. Uma das técnicas utilizadas é o mapeamento do fluxo de valor que, se bem aplicada, pode evidenciar os