Mobilizando pessoas para melhores resultados

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 17 (4249 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 3 de julho de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
INDICE Página I – Objetivo do Trabalho...................................................................................................3 II – Metodologia de Trabalho...........................................................................................3 III – Apresentação da Empresa........................................................................................ 3 IV – Apresentaçãodo problema identificado.................................................................. 4 V – Propostas de Solução.................................................................................................6 VI – Conclusão................................................................................................................10 Anexo1 – Entrevistas com osfuncionários.....................................................................

2

I.

Objetivo do Trabalho

Este trabalho foi elaborado com intuito de apresentar soluções a um problema relacionado a gestão de pessoas de uma empresa atuante na área de óleo e gás. Foram utilizados como base os conceitos apresentados durante o curso, o livro “Fundamentos do Comportamento Organizacional” de Stephen P. Robbins eentrevistas in loco.

II.

Metodologia de Trabalho

O grupo, formado por 6 pessoas, se reuniu com o objetivo de realizar o trabalho de Gestão de Pessoas: Mobilizando Pessoas para Melhores e Maiores Resultados Empresariais. O grupo se formou naturalmente, de maneira informal, para executar esta tarefa determinada. Logo nas primeiras reuniões, já se identificou uma equipe multifuncional, cadapessoa oriunda de uma atividade diferente, de empresas de setores completamente diferentes. Essa formação permitiu uma troca de informação e resolução dos problemas de maneira muito eficaz. Para a tomada de decisão na resolução do problema, a equipe utilizou a técnica de brainstorming. O líder expôs o problema, e todos os integrantes da equipe identificaram possíveis soluções. A equipe se reuniupessoalmente para a realização das entrevistas com funcionários da empresa em estudo.

III.

Apresentação da empresa

A empresa estudada é uma multinacional líder em serviços no campo petrolífero, fornecendo tecnologia, soluções de informação e gerenciamento de projetos integrados que otimizam a exploração de reservatórios para empresas que operam na indústria de petróleo e gás. Fundada em 1926,hoje a empresa emprega mais de 110.000 pessoas de mais de 140 nacionalidades que trabalham em aproximadamente 80 países. O gerenciamento de seus negócios é feita através de 35 regiões chamadas de Geomarkets. Estes são agrupados em cinco áreas geográficas: América do Norte; América Latina; Europa e África; Rússia; Oriente Médio e Ásia. A estruturação dividida em Geomarkets oferece aos clientes umúnico ponto de contacto a nível local para as operações de campo e reúne equipes focadas para atender às necessidades locais e oferecer soluções personalizadas. Trabalhando em conjunto com diferentes segmentos de tecnologia da empresa, os Geomarkets oferecem um canal poderoso com um fluxo de informação e know-how para os clientes, através do qual, engenheiros e geocientistas maximizam sinergiastecnológicas ao longo de toda a vida de exploração do campo. A empresa tem seus escritórios centrais em Houston, Paris e Haia.

3

IV.

Apresentação do problema identificado:
Um dos serviços oferecidos pela empresa é o monitoramento em tempo real das operações de perfuração. Este serviço conta com um corpo técnico de engenheiros altamente qualificados responsáveis por monitorar remotamente emtempo real as operações 24 horas por dia, 7 dias por semana. Para a empresa, o OSC, de sua sigla em inglês Operations Support Center (centro de suporte a operações), é parte de um serviço integrado de gerenciamento de projetos na área de perfuração de poços e é visto como um diferencial perante os concorrentes. Este monitoramento é realizado em uma sala onde engenheiros de perfuração monitoram...
tracking img