Mkt estrategicor

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 14 (3448 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 20 de fevereiro de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
Marketing Estratégico
A nova natureza da competitividade

Questionamentos necessários
  O que é o meu produto?   Em que ramo eu atuo?   O que eu tenho a oferecer ao mercado?   Qual é o meu diferencial?

Questionamentos necessários
  Quem é o meu cliente?   O que o cliente espera do meu produto?   Onde está o meu cliente?   Como posso falar com o meu cliente?   Qual oinvestimento necessário?

Questionamentos necessários
  Responder a todas estas questões não é uma tarefa fácil, porém, será por meio delas que você poderá elaborar o seu planejamento estratégico de marketing.

O Que é Marketing???
  “Marketing = Comercialização” (Dicionário Michaelis)   “Conjunto de operações que envolvem a vida do produto, desde a planificação de sua produção até o momento emque é adquirido pelo consumidor.” (Dicionário Michaelis)

O Que é Marketing???
  “Conjunto de estratégias e ações que provêem o desenvolvimento, o lançamento e a sustentação de um produto ou serviço no mercado consumidor.” (Dicionário Novo Aurélio)

O Que é Marketing???
  “Estratégias ou ações que visam aumentar a aceitação e fortalecer a imagem da pessoa, idéia, empresa, produto etc. pelopúblico em geral ou específico.” (Dicionário Novo Aurélio)

O Que é Marketing???
  “Marketing é o processo de planejar e executar a concepção, a determinação de preço, a promoção e a distribuição de idéias, bens e serviços para criar negociações que satisfaçam metas individuais e organizacionais.” (AMA – American Marketing Association)

O Que é Marketing???
  Pode-se abordar o marketingcom definições de caráter mais gerencial ou mais social.   Uma definição mais social mostra o papel de marketing como um incentivador de um padrão de vida superior.

O Que é Marketing???
  Assim Philip Kotler define o marketing como um processo social por meio do qual as pessoas e grupos obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos eserviços de valor com outros. (Kotler, P., Administração de Marketing. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2000, p. 30)

A Estratégia nas Organizações
  1. A estratégia tem muito a ver com o futuro da organização.
  Ela está orientada para o longo prazo. A visão organizacional é importante para definir os objetivos estratégicos pretendidos ao longo do tempo. A estratégia é a ponte para ofuturo.

A Estratégia nas Organizações
  2. A estratégia tem a ver com o comportamento orientado para objetivos estratégicos.
  Mas a estratégia não serve apenas alguns dos públicos de interesse (stakeholders) da organização, mas a todos eles, sejam acionistas, clientes, fornecedores, executivos, funcionários etc.

A Estratégia nas Organizações
  3. A estratégia significa ocomportamento da organização em relação ao ambiente que a circunda.
  A estratégia é quase sempre uma resposta organizacional às demandas ambientais. Quase sempre os motivos da estratégia estão fora da organização, isto é, no ambiente e no entorno.

A Estratégia nas Organizações
  4. A estratégia precisa ser formulada e entendida por todos os membros da organização.
  Como os caminhos para o futurosão incontáveis, a formulação estratégica é um conjunto de decisões que molda o caminho escolhido para se chegar lá. A formulação estratégica significa o momento de sua concepção. Ela é decorrente da intenção estratégica da organização e depende de conceitos como missão e visão organizacional.

A Estratégia nas Organizações
  5. A estratégia precisa ser planejada.
  O planejamentoestratégico é a maneira pela qual a estratégia é articulada e preparada. Contudo, o planejamento estratégico não é algo que se faz uma vez a cada ano. Ele não é descontínuo. Quanto maior for a mudança ambiental tanto mais o planejamento estratégico é feito e refeito continuamente.

A Estratégia nas Organizações
  6. A estratégia precisa ser implementada.
  E esse é o seu desafio principal. Para...
tracking img