Miss

Ano letivo 2012/2013 Fundamentos de Gestão
Índice
Título Página
Introdução 3
Modelo de Negócio Tradicional: Vista Alegre * Origem do negócio 4 * História da empresa 4 * Características distintivas 5 * Na atualidade 5 * Equipa de Gestão 5 * Tipo de negócio 6
Modelo de Negócio Inovador: Odisseias * Definição do negócio 7 * Modos de prestação de serviços 7

Conclusão 9 Bibliografia 10

Introdução O presente trabalho intitulado por Modelos de Negócios foi elaborado com o principal objetivo, tal como o nome indica, de fazer a identificação e análise de dois modelos de negócio abordados neste documento. Esta análise será realizada tendo por base duas empresas previamente escolhidas: a Vista Alegre e a Odisseias. A análise detalhada das empresas escolhidas irá permitir uma melhor percepção dos modelos de negócios que estão a ser alvo de estudo, pois estamos num mundo em constante mutação, e é necessário avaliar as melhores formas de expansão e aumento do negócio. De referir ainda que esta análise irá ser suportada por entrevistas realizadas a gestores das empresas anteriormente mencionadas.

Modelo de Negócio Tradicional: Vista Alegre * Origem do negócio

A ATLANTIS S.A. foi fundada em 1944 sob o nome de Cristal - Cristais de Alcobaça, Lda. com apenas 80 trabalhadores, iniciou a sua produção com o fabrico de lustres de vidro. A Vista Alegre é fruto do sonho do típico homem moderno do século XIX, José Ferreira Pinto Basto. Influenciado pelo sucesso da fábrica de vidro da Marinha Grande, Pinto Basto decide criar uma fábrica de “porcelanas, vidro e processos químicos”. O Fundador da Fábrica de Porcelana da Vista Alegre foi uma individualidade de múltiplos aspetos: negociante, industrial, lavrador e político. Este homem ilustrado, protetor das artes, da