Micro e pequenas empresas-dificuldades nos dois primeiros anos

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  • Publicado : 16 de março de 2012
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RESUMO



O presente trabalho tem como foco identificar e sintetizar questões relacionadas às dificuldades enfrentadas por micros e pequenas empresas em sobreviver nos dois primeiros anos de sua existência. Mesmo não podendo serem comparadas às grandes corporações, a microempresa necessita trabalhar, dentro de suas possibilidades, ações que evidencie principalmente a melhoria social, dentre acomunidade envolta, desempenhando seu capital de forma responsável e concomitantes com a justiça social. De acordo com os autores analisados, nota-se que as MPE´s contribuem economicamente para a geração de emprego, entretanto os empreendedores não enxergam a necessidade de uma gestão exemplar durante os dois anos iniciais da empresa. Com a leitura deste, é possível identificar, dentre outrosfatores, os erros e acertos comuns, assim como ações importantes e notáveis para a gestão de uma organização de pequeno porte.





Palavras-chave: micros e pequenas empresas; justiça social; geração de emprego; dificuldades.
















MICROS E PEQUENAS EMPRESAS DIFICULDADES DE SOBREVIVÊNCIA NOS DOIS PRIMEIROS ANOS.

INTRODUÇÃO

Amicroempresa, muito ainda que não apreenda o porte das grandes corporações, necessitará dentro de suas probabilidades trabalharem de modo a afiançar melhoria social para a comunidade que a constitui e a cerca. Basta para isso que desempenhe seu desígnio capitalista com responsabilidade, de modo a consentir aos alicerces da justiça social. E para que isso aconteça, maior atenção necessita ser demitida aoprincípio do tratamento beneficiado para as empresas de pequeno porte, com escoro no artigo 179 da Constituição, onde se origina que a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios necessitam demitir às microempresas e às empresas de pequeno porte um tratamento jurídico distinguido, objetivando seu incentivo pela simplificação de suas obrigações de cunho administrativo, tributárias,previdenciárias e creditícias, ou pela eliminação ou redução destas por meio de lei.(PASSOS, 2004)


Para André (1993), Comumente as empresas menores têm atividades diferentes e estruturas flexíveis que apadrinham respostas rápidas a mudanças no mercado. Fora isso, estas empresas podem atuar em nichos que proporcionam uma alta taxa de inovação. Enfim, o ambiente das empresas pequenas distorcea uma maior motivação dos empregados em desenvolver a produtividade e a competitividade por meio de inovações.[1]


De acordo com o que coloca Bianchi (1996), no âmbito de mercado aberto, as MPMEs só necessitam ser competitivas se forem individualizadas, e operarem num contexto de cooperação onde a entrada de novas firmas seja instigada e a ação de free- riders seja impedida, de modoa sustentar a capacidade de inovação e crescimento da rede.[2]
CAP.1 MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

As micro e pequenas empresas vêm conseguindo grande importância no Brasil, e com seus empreendimentos contestam com 40% do Produto Interno Bruto (PIB), apostilam Matias e Lopes Júnior (2003). Uma das amplas preocupações da sociedade brasileira está inventariada ao fechamento, depoispouco tempo de atividade, das micro e pequenas empresas que são as responsáveis pela criação de muitos postos de trabalho. De acordo com pesquisa do Sebrae a taxa de mortalidade destas empresas é em média de 60% já nos primeiros quatro anos de vivência.[3]


A acepção de pequena e média empresa corresponde a distintivas que necessitam ser advertidas, porque têm várias modos declassificação que podem ser por fatores legais, abalizando o faturamento bruto anual, e ainda a classificação de a partir do número de empregados e o setor de atividade. No universo das empresas brasileiras, as micro e pequenas empresas simulam 98% destas e obedecem a 59% da mão-de-obra ocupada. Necessita- se notar, que a micro, pequena e média empresa tem algumas peculiares próprias segundo Pinheiro...
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