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EXERCÍCIOS DE REVISÃO – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
1 – Em que o modelo da globalização da economia pode alterar a estrutura industrial brasileira? Dentro dessa alteração, coloque as funções que vocêpode desempenhar, considerando sua formação universitária.
2 – O que se entende por capacidade e em que ela pode diferir da produção de pico?
3 – Na empresa em que você trabalha/estagia outrabalhou, de que maneira pode ser medida a capacidade?
4 – Enumere cinco fatores qualitativos que, em geral, são relevantes para efeito de localização de empresas e serviços.
5 – Em lojas de departamentos esupermercados, que fatores são relevantes para a localização?
6 – Enumere cinco fatores qualitativos que em geral são relevantes para efeito de localização de empresas industriais.
7 – Explique osmétodos utilizados para definição da localização de uma empresa.
8 – Enumere os tipos de agrupamento de empresas explicando, resumidamente, a importância para a localização de empresas. Você conhecealgum tipo de agrupamento existente no Espírito Santo?
9 – Toda empresa deve ter um produto/serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e osprodutos/serviços finais (outputs):
Usina siderúrgica Restaurante Clube de Futebol
Polícia (segurança pública) Fast-food Empresa de Taxis
Consultório médico Montadora de automóveis
Companhia aéreaHospital
10 – De que maneira as decisões gerenciais podem alterar a capacidade?
11 – Como as inovações tecnológicas causam impacto na produtividade?
12 – Por que estudar Administração da Produção eOperações?
13 – Qual o modelo conceitual para uma boa localização?
14 – Comente sobre just in time, engenharia simultânea, consórcio modular e desdobramento da função qualidade. Você conhece algumaempresa no Espírito Santo que adota estas práticas?
15 – Enumere três características da fábrica do futuro. A sua empresa está sendo preparada para ser uma fábrica do futuro? Justifique.
16 –...
1 – Em que o modelo da globalização da economia pode alterar a estrutura industrial brasileira? Dentro dessa alteração, coloque as funções que vocêpode desempenhar, considerando sua formação universitária.
2 – O que se entende por capacidade e em que ela pode diferir da produção de pico?
3 – Na empresa em que você trabalha/estagia outrabalhou, de que maneira pode ser medida a capacidade?
4 – Enumere cinco fatores qualitativos que, em geral, são relevantes para efeito de localização de empresas e serviços.
5 – Em lojas de departamentos esupermercados, que fatores são relevantes para a localização?
6 – Enumere cinco fatores qualitativos que em geral são relevantes para efeito de localização de empresas industriais.
7 – Explique osmétodos utilizados para definição da localização de uma empresa.
8 – Enumere os tipos de agrupamento de empresas explicando, resumidamente, a importância para a localização de empresas. Você conhecealgum tipo de agrupamento existente no Espírito Santo?
9 – Toda empresa deve ter um produto/serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e osprodutos/serviços finais (outputs):
Usina siderúrgica Restaurante Clube de Futebol
Polícia (segurança pública) Fast-food Empresa de Taxis
Consultório médico Montadora de automóveis
Companhia aéreaHospital
10 – De que maneira as decisões gerenciais podem alterar a capacidade?
11 – Como as inovações tecnológicas causam impacto na produtividade?
12 – Por que estudar Administração da Produção eOperações?
13 – Qual o modelo conceitual para uma boa localização?
14 – Comente sobre just in time, engenharia simultânea, consórcio modular e desdobramento da função qualidade. Você conhece algumaempresa no Espírito Santo que adota estas práticas?
15 – Enumere três características da fábrica do futuro. A sua empresa está sendo preparada para ser uma fábrica do futuro? Justifique.
16 –...
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