Mentoring

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................02
2. PRÁTICA................................................................................................................02
3. APLICAÇÃO...........................................................................................................04
4. OBJETIVOS...........................................................................................................05
5. METODOLOGIA.....................................................................................................05
6. VANTAGENS.........................................................................................................07
7. DIFICULDADES.....................................................................................................08
8. RESULTADOS OBTIDOS......................................................................................09
9. ESTUDO DE CASO: IBM.......................................................................................10
10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................12

1. INTRODUÇÃO

O mentoring não é algo novo. Suas origens remontam aos tempos da Antiguidade e muitos mentores se destacaram ao longo da história. Nos últimos anos, o mentoring passou a fazer parte do dia-a-dia do universo corporativo e, cada vez mais, vem conquistando a simpatia entre executivos e lideranças.
O mentoring representa hoje um processo no qual o orientando adquire conhecimento, experiência e orientação para a carreira e para a vida com a ajuda e o apoio de um mentor.
O mentoring vem resgatando valores que permaneceram durante muito tempo à margem do ambiente organizacional. A competição acirrada, o individualismo e os ambientes hostis construíram barreiras que impediam a construção de bons relacionamentos e a troca de experiências. Aos