Mentoring

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INTRODUCCIÓN
Cada vez más preocupadas por el crecimiento profesional de sus empleados, con los
resultados positivos de las organizaciones, la mayoría de las empresas están invirtiendo enherramientas orientadas al desarrollo profesional, entre ellas el mentoring.
Un programa de mentoring, es utilizado por las empresas para alcanzar objetivos
estratégicos, beneficiando también a susempleados. El mentorando, utiliza la experiencia y
el conocimiento que el mentor tiene tanto de la organización, como de la forma de apalancar
sus proyectos y carrera, para aprender.
Por lo general, estosmentores son altos ejecutivos con amplia experiencia en la toma
de decisiones, con la capacidad de crear relaciones de confianza y empatía.
El principal beneficio de la implementación del mentoringen las empresas es el
constante desarrollo de talentos internos. Por otro lado, los mentores que comparten las
experiencias, también se benefician, teniendo una motivación extra, porque sienten quepueden compartir y añadir conocimientos en la vida de un profesional.
En resumen, insertar la práctica de un mentoring en las empresas, es mucho más
que capacitar jóvenes profesionales, que se valende sus conocimientos técnicos y de sus
experiencias de vida de colaboradores con más tiempo de servicio, es también aumentar la
autoestima y valorar a los profesionales de la compañía.Características de Mentor:
- Liderazgo no por poder sino por conocimiento;
- Capacidad de motivar y comprometer las personas con los objetivos del grupo;
- Transparencia y honestidad que permite ganarcredibilidad y confianza;
- Responsabilidad y compromiso;
- Desarrolla un buen trabajo en equipo;
- Por actividad y diligencia en las soluciones de problemas;
- Comunicación directa, haciendo de esta lamejor herramienta para crear relaciones de
confianza;
- Delega con responsabilidad, buscando desarrollar en los subalternos el sentido de
responsabilidad, con el fin de prepararlos para ser...
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