Mentalidade Enxuta

INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST

CURSO: Engenharia de Produção - T 121

Metodologia da Pesquisa
12 de abril 2013

Acadêmico (s): Giovane Tobaldini Neumann João Paulo da Silva

Mentalidade Enxuta

A mentalidade enxuta nas empresas

Resumo: Este estudo deseja demonstrar como as teorias elaboradas por Taichii Ohno a pouco mais de 60 anos tem contribuído para a melhoria e crescimento das empresas que utilizam este sistema. em destaque a Toyota Corporation. Esta técnica teve inicio no pós guerra e foi elaborado pela empresa Toyota Motor Corporation que ao contrario do sistema Ford de produção necessitava de uma variedade maior de carros e minimizar os custos da produção.
Abstract:
This study aims to demonstrate how the theories developed by Taichii Ohno after over 60 years has contributed to the improvement and growth of companies using this system. Especially Toyota Corporation. This technique began in the post war and was developed by company Toyota Motor Corporation that unlike the Ford production system required a greater variety of cars and minimize production costs.

Introdução: Como as empresas e pessoas sempre visam o aperfeiçoamento e melhorias continuas em virtude da grande competição do mercado atual. A implantação de um método como por exemplo o Sistema Toyota de Produção, conseguira obter resultados utilizando e sempre buscando melhorar os processos visando o zero desperdício.
Alguns conceitos deste sistema são:
Integração e otimização de todo o processo de manufatura. Tudo o que não agrega valor ao produto é desnecessário e precisa ser eliminado.
Melhoria continua (Kaizen). Isto significa uma mentalidade de trabalho em grupo, de visão compartilhada, de revalorização do homem, em todos os níveis, dentro da empresa. Esta mentalidade permite o desenvolvimento das potencialidades humanas, conseguindo o comprometimento de todos pela descentralização do poder.
Entender e