Mentalidade enxuta

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ
UNIVERSIDADE DE FORTALEZA
Centro de Ciências Tecnológicas - CCT
Curso de Tecnólogo em Construção de Edifícios

AUGUSTO CÉSAR ARCANJO DA SILVA

RESUMO DO LIVRO: A MENTALIDADE ENXUTA
NAS EMPRESA “LEAN THINKING”

FORTALEZA – CEARÁ
2012

AUGUSTO CÉSAR ARCANJO DA SILVA

RESUMO DO LIVRO: A MENTALIDADE ENXUTA
NAS EMPRESA “LEAN THINKING”

Curso de Tecnólogo em Construção de Edifícios
Disciplina: Contextualização da Construção Civil
Fundação Edson Queiroz
Universidade de Fortaleza

Área de Concentração: Ciências Tecnológicas
Profº. Alfredo Dias da Cruz Neto

FORTALEZA – CEARÁ
2012

PENSAMENTO ENXUTO CONTRA O DESPERDÍCIO
A idéia de pensamento enxuto baseou-se no sistema de produção da Toyota onde atacou toda a espécie de desperdício da operação da empresa.
O pensamento enxuto é forma de combater o desperdício.
Taiichi Ohno, executivo da Toyota, era o crítico mais feroz do desperdício, foi ele quem identificou os sete primeiros tipos de desperdícios: • Defeito (nos produtos);
• Excesso de produção;
• Estoque;
• Processamento (desnecessário);
• Movimento (desnecessário de pessoas);
• Transporte (desnecessário de mercadoria;
• Espera (dos funcionários pelo equipamento de processamento para finalizar o trabalho ou por uma atividade anterior).
Mas dependendo da observação que se faça em uma empresa, é fácil observar desperdício em toda parte.
O Pensamento Enxuto veio para eliminar o desperdício, usando suas técnicas de especificar valor, analisar o fluxo de valor, especificar o fluxo das atividades e fazer com que os clientes puxem os produtos.

ESPECIFIQUE O VALOR
Toda empresa precisa entender que o valor só pode ser definido pelo cliente. É este valor que determina quanto dinheiro o cliente pode pagar pelo produto ou serviço.
A empresa tem o trabalho de eliminar os desperdícios e usar os processos de forma que o preço pago pelo cliente se transforme em lucro.
Para se definir um determinado