Mba marketing

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP

ANHANGUERA EDUCACIONAL/ FAC 03

DESAFIO DE APRENDIZAGEM

ESTRATÉGIA EXECUTIVA
FLAVIO MORASCO BENETTI

JOSEANE SANTOS DA CRUZ RA- 2228539812

1. PROPOSIÇÃO DA TAREFA

O planejamento estratégico trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização.
O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto:
- à missão - para que servimos, qual é nossa razão de ser;
- à visão - onde queremos chegar como instituição;
- aos valores - quais são nossas premissas quanto às atitudes para alcançar nossa visão;
- à estratégia - como faremos para alcançar nossa visão
- aos desdobramentos da estratégia - as grandes ações que precisamos conduzir e que comporão a estratégia, isto é, os objetivos estratégicos. A estratégia deverá desdobrar-se também indicando as competências organizacionais, ou seja, quais são as capacidades que possuímos coletivamente, ou que precisaremos desenvolver, para podermos alcançar nossa visão.

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

Esse trabalho tem como objetivo levantar etapas na elaboração do planejamento estratégico da empresa de produtos cosméticos GLAMOUR que atua no mercado de São Paulo a mais de 20 anos na produção de cosméticos. A principal estratégia da empresa sempre foi voltada para atingir as classes A e B , mantendo sua imagem pelos seus clientes como fornecedora de produtos de altíssima qualidade, mesmo que cobrando altos preços.
A empresa não possui lojas exclusivas da marca, mas seus produtos são