Mba - liderança

Liderança de Alto Nível
Autor: Ken Blanchard
Edtora: Bookman
Sinopse de Luis Manoel Alves

O livro resume os estudos, pesquisas e a contribuição intelectual das empresas Ken Blanchard, reunidos dentro de três décadas de trabalho. Espalhado em projetos de desenvolvimento gerencial e organizacional, em organizações industriais, comerciais, governamentais e de serviços que representam à frente das organizações de alto nível do mundo. O livro é referência não só para os estudiosos da liderança como para os praticantes dela e é através da Liderança de Alto Nível que será possível Liderança Situcional II, que é o modelo de liderança mais difundido do mundo, que ultrapassou a marca de 12 milhões de gerentes treinados e pode ser aplicada em nível intrapessoal, grupal e organizacional para dar um impulso positivo no tripé de resultados da liderança, ajudando as organizações a auferir benefícios provenientes de colaboradores satisfeitos, clientes satisfeitos e investidores satisfeitos.

Segundo o autor Liderança foi por muito tempo definida como processo de influência, ou seja, influenciar idéias e as ações dos outros seja profissionalmente ou pessoalmente. Mas nos últimos anos essa definição foi modificada por descrever capacidade de influenciar os outros a liberar seu poder e potencial de forma a impactar o bem maior. E o que é esse bem maior? A liderança não pode e não deve ser exercida apenas por um ganho pessoal ou para atingir objetivo. Deve ser exercida para todos os envolvidos por um propósito maior, que para o autor não é algo tão centrado como fazer dinheiro como acreditam erroneamente alguns Líderes que priorizam o lucro como principal impulsionador do negócio, o “ganhar dinheiro”. O autor frisa a importância da mudança para demonstrar que liderança não é somente uma questão de resultados, mas a satisfação que é o objetivo real. Quando se fala em Liderança de Alto Nível o conceito central muda e o conceito central é esse bem maior.

Liderar em Alto