Marketing

As características das três gerações que convivem nas organizações são apresentadas a seguir:
Baby-boomers
(nascidos entre 1945 e 1961)
Ocupam cargo de topo na hierarquia ou são profissionais sênior)
• “Vestem a camisa” – são pessoas totalmente voltadas ao trabalho, que é sua prioridade no. 1.
• Voltado a resultados e são competitivos
• Maior dificuldade é a perda de status e poder.
• Liderar significa comandar e controlar
• Não se preocupam muito com qualidade de vida
• Têm uma relação difícil com tecnologias digitais, aprenderam a lidar depois de adultos

Geração X
(nascidos entre 1962 e 1977)
Ocupam cargo intermediários na hierarquia ou são profissionais plenos

• Têm muita experiência e dedicação
• Têm um medo inconsciente de ser despedido e de ser ameaçado por alguém da geração Y
• Também vestem a camisa, com foco em resultados
• Buscam equilibrar a vida pessoal com a profissional
• São “imigrantes digitais”, aprenderam a lidar tecnologias digitais na adolescência
• Costumam ter um elevado nível de estresse

Geração Y
(nascidos a partir de 1978)
Ocupam cargo iniciais na hierarquia ou são profissionais sênior; em TI podem ocupar cargos de direção
• Têm forte auto-estima e compromisso não negociável com valores
• São fascinados por desafios, e querem fazer tudo do seu jeito.
• São impulsivos e enfrentam sem medo posições de poder e autoridade
• São “multitarefa”
• São “nativos digitais”
• Têm facilidade com reuniões virtuais
• Querem flexibilidade de horários e preferem roupas informais
• Dificuldades com hierarquia, vivem em rede e odeiam burocracia, controles e atividades rotineiras

Cabe destacar que há controvérsias sobre os anos mais ilustrativos de cada geração, bem como os diferentes efeitos de acontecimentos mundiais ou locais em cada geração, a cultura de cada região ou país e a classe social. Nossa percepção ao verificar a aplicabilidade deste