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VOLUME I. N.2 DEZ/2004-FEV/2005

VALOR ECONÔMICO AGREGADO
Gerso Iung1 Tania Moura da Silva2 RESUMO Valor Econômico Agregado (EVA) é uma metodologia que mede a real lucratividadede uma empresa, proporcionando mudança de estratégia na gestão financeira e nas remunerações. Inicialmente desenvolveu-se uma revisão da literatura acerca do tema abordado, tendo como objetivo deste trabalho esclarecer e oferecer uma visão geral, conceitual, prática e acessível de como o EVA (Valor Econômico Agregado) funciona, como é medido e o que pode fazer para estruturar incentivos parafuncionários, ajudando desta forma as empresas procurarem o equilíbrio entre as estratégicas de investimentos e de crescimento. Palavras Chaves: Estratégia, Criação de Riqueza e Equilíbrio ABSTRACT Economic Value Added (EVA) is a methodology which measures the real profit of a company, providing a change of strategy in the financial administration and in the remuneration. Initially there wasdeveloped a review of the literature concerning the subject approached having as objective of this assignment, to clear and to offer a general vision, which is respected, practical and accessible of how the economic value added works, how it is measured and what it can cause to build

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Especialista em Controladoria e Finanças pela Universidade Federal de Santa Maria. E-mail: giung@cvi.com.br 2Mestre em Integração Latino Americana e Professora do Departamento de Contabilidade da Universidade Federal de Santa Maria. E-mail: tanias@smail.ufsm.br

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VOLUME I. N.2DEZ/2004-FEV/2005

incentives for the employees, helping, in this way the companies to seek the balance between the strategies of investiments and of growth. Key words: Strategy, criation of wealth and balance 1. INTRODUÇÃO O Brasil encontra-se atualmente no meio de revolução em governança corporativa, esta pode ser definida como o conjunto de normas, valores e regras que moldam o comportamento dos gerentes deuma empresa. Os sistemas de governança são estabelecidos para medir desempenho, planejar o negócio e responsabilizar os gerentes de acordo com os resultados, tudo no interesse dos acionistas. Com isto, este trabalho tem por objetivo esclarecer e orientar a importância da implantação da metodologia do EVA- Economic Value Added (Valor econômico agregado). As reformas iniciadas com o Plano Collor,e posteriormente aprofundadas com o Plano Real, levaram o Brasil a afastar-se de seu regime protecionista de barreiras alfandegárias e práticas anticompetitivas, forçando uma necessária reestruturação da indústria brasileira. A adoção do Plano Real em 1994 e a posterior estabilização, encorajou muitas empresas multinacionais a investirem no Brasil pela primeira vez, ou a dramaticamente expandirseus investimentos anteriores. A chegada destas empresas estrangeiras elevou a competição por talento profissional brasileiro. Os líderes empresariais nacionais rapidamente estão percebendo que, caso não adotem um sistema de premiação aos gerentes como se fossem donos, é provável que seus melhores profissionais busquem, empresas que adotam tal sistema. Devido a isto, a metodologia do valoreconômico agregado -EVA, vem sendo cada vez mais utilizada pelas empresas, tanto como uma ferramenta de medir a criação ou a destruição de riquezas para os acionistas como uma forma de premiar seus gerentes. 2. METODOLOGIA DO EVA – VALOR ECONÔMICO AGREGADO EVA, uma sigla para valor econômico agregado, é uma medida de desempenho empresarial que difere das demais ao incluir uma cobrança sobre 125...
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