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  • Publicado : 4 de novembro de 2012
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Este trabalho visa expor o que é planejamento, abordando suas características, objetivos e importância. Nesta introdução será apresentado o significado da palavra planejar.
Planejar é pensarantecipadamente em objetivos e ações. Os atos dos administradores são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os planos que organizam seus objetivos e que definem o melhorprocedimento para alcançá-los. Além disso, os planos são as linhas-mestras pelas quais (1) a organização obtém e aplica os recursos necessários ao alcance dos seus objetivos; (2) os membros da organizaçãorealizam atividades consistentes com os objetivos e procedimentos escolhidos; e (3) o progresso na direção dos objetivos é monitorado e medido, de modo que possam ser tomadas atitudes corretivas caso elenão seja satisfatório.
O primeiro passo no planejamento é a seleção dos objetivos da organização. Em seguida, são estabelecidos os objetivos das subunidades da organização: suas divisões,departamentos etc. Assim que são determinados os objetivos, estabelecem-se os programas para alcançá-los de modo sistemático. É claro que, ao selecionar objetivos e desenvolver programas, o administradorconsidera sua viabilidade e sua possível aceitação pelos outros administradores e empregados da organização.
Os planos elaborados pela alta direção para a organização como um todo podem cobrir períodos deaté 5 ou dez anos. Numa grande organização, como uma empresa multinacional de energia, esses planos podem envolver o comprometimento de bilhões de dólares. O planejamento em níveis mais baixos, feitospor administradores intermediários ou de primeira linha, cobrem períodos muito mais curtos. Tais planos podem se referir ao trabalho do dia seguinte, por exemplo, ou a uma reunião de duas horas aacontecer dentro de uma semana.
Peter Drucker propôs o julgamento do desempenho de um administrador através dos critérios gêmeos de eficácia- é a escolha da melhor maneira para alcançar objetivos- e...
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