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Sumário

1. INTRODUÇÃO
1.1 Introdução . 03

2. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL.
2.1 Planejamento da açãoempresarial...............................................................04

3. TIPOS DE PLANEJAMENTOS.

3.1 Tipos de planejamento................................................................................ 05

4. CONCLUSÃO
4.1Conclusão...................................................................................................06

5. BIBLIOGRAFIA
5.1Bibliografia..................................................................................................06










Introdução

O planejamento é uma ferramenta de administração, e seu uso é indispensável para o sucesso daempresa, corresponde à capacidade de trabalhar continua e sistematicamente, ajustando as organizações com as situações, com uma visão analítica. O planejamento vai além do mercado, avançando paratodos os setores da sociedade, inclusive como forma de organizar uma economia. A educação não se manteve imune a esse movimento, indo buscar a essência do planejamento, de forma a incorporá-lo naprática educativa. O conceito de Planejar está intimamente ligado com a dimensão humana, em poucas palavras, planejar significa antecipar e prever ações.

Planejamento da ação empresarial
Planejamento éo que pensamos antecipadamente, e ter a visão além e visando o melhor, é planejar e pensar no futuro, é o caminho para obter meta desejada, e serve para se estipular passos para se alcançar o sucessoevitando os possíveis erros e minimizando os problemas, mais nesse período ocorre um processo. É que a função da administração que permite diagnosticar e analisar situações atuais de estabelecerresultados, objetivos e metas a serem alcançados pelas empresas e de delinear ações estratégias para alcançar estes resultados, bem como as leis e normas politicas que serve de sustentação a estes...
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