Marketing varejo

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Janeiro 2011

Segundo o vice-presidente do grupo Pão de Açúcar, José Roberto Tambasco, a conversão de todos os supermercados CompreBem e Sendas em lojas Extra será concluída este ano. Faltam em torno de 100 lojas para serem transformadas. A estratégia do Grupo Pão de Açúcar com a conversão é conseguir atender, em uma mesma loja, tanto os públicos C e D (foco da bandeira CompreBem) quanto osconsumidores das classes A e B. (Valor Econômico 17/01/2011) A Casa & Vídeo está em discussões com as Lojas Americanas e com um fundo de private equity para a possível venda da empresa. O negócio pode ser fechado até junho. Uma aquisição pelas Lojas Americanas, maior varejista de descontos do país, daria à Casa & Vídeo mais capital e poder de compra. Fabio Carvalho, presidente e dono da Casa & Vídeo,disse estar interessado em um acordo que preserve seu modelo de negócios e sua marca. A Casa & Vídeo, que tem 66 lojas no Rio, encerrou 2010 com receita bruta de R$ 1,3 bilhão. A empresa lançou seu cartão de crédito de marca própria em junho e está negociando com uma instituição financeira para expandir a operação. Em 2011, Carvalho pretende abrir entre cinco e dez lojas. Para financiar seucrescimento orgânico, a rede espera fechar acordo com um banco no primeiro trimestre e usar dinheiro para financiar o seu crescimento orgânico. Se conseguir fechar negócio com as Lojas Americanas ou com o fundo de private equity, a Casa & Vídeo pode se expandir mais rápido. (O Globo 14/01/2011) A Lojas Americanas se prepara para adquirir o total das ações em circulação no mercado de sua controlada B2We fechar seu capital provavelmente ainda neste trimestre, segundo apurou o Valor. A rede varejista possui 54,94% do capital da empresa de comércio virtual, resultado da fusão da Submarino com a Americanas.com. A preços de mercado, a operação seria de cerca de R$ 1,7 bilhão. A Lojas Americanas não concedeu entrevista. A companhia tem diversas alternativas para realizar a operação, mas a expectativaé de que ela aconteça por meio de uma incorporação – na qual não há oferta pública. A idéia é concluir primeiro uma reestruturação em andamento na B2W para depois realizar a incorporação. Essa reformulação inclui a integração de todos os sites sob a bandeira B2W e está envolvendo diversos dirigentes da empresa. Ela só termina no final de janeiro. (Valor Econômico 10/01/2011) A quinta drogaria coma bandeira Pão de Açúcar foi inaugurada no bairro de Ingá, em Niterói, região metropolitana do Rio. É a primeira farmácia com a marca da rede no Estado fluminense e a primeira do país sob o conceito de “botica”. O projeto faz uma releitura das antigas farmácias, com inspiração nas boticas européias e aumenta o espaço para dermocosméticos. Foram

Retail Highlights - p. 1 de 5 Coordenação:Gabriela Maia e Samanta Puglia

Janeiro 2011 investidos R$ 500 mil nesse projeto. No local funcionava uma farmácia padrão da bandeira Sendas, absorvida pelo grupo em 2003. A botica é um projeto piloto que pode ser estendido. Hoje o grupo tem 156 drogarias em 19 Estados e no Distrito Federal. (Valor Econômico 4/01/201 1) A Brazil Pharma, holding que administra os ativos de varejo farmacêutico do GrupoBTG Pactual, fechou aquisição da rede de farmácias gaúcha Mais Econômica. Com faturamento de cerca de R$ 800 milhões e mais de 150 lojas, a rede é uma das líderes na região Sul. A empresa tem mais de 6.000 funcionários. O negócio, em que a BR Pharma passa a deter o controle da Mais Econômica com 60% de participação, deve levar a holding a alcançar a liderança em três regiões do país: no Nordeste,no Centro-Oeste e no Sul. No ano passado, o braço farmacêutico do BTG Pactual comprou a Rosário Distrital, pontos da Farmácia dos Pobres e a rede Guararapes. (Folha de São Paulo 03/02/2011)

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