Manutencao preventiva

GERENCIAMENTO

DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES

MANUTENÇÃO PREVENTIVA

A

ntes de começar este capítulo, é importante salientar que um Programa de Manutenção Preventiva (MP) somente deve ser iniciado após o grupo de manutenção adquirir alguma experiência em manutenção corretiva. A mesma afirmação é válida com relação ao responsável pelo grupo.
Este, se novato em sistemas de gerenciamento de equipamentos médico-hospitalares, deve iniciar um programa de MP somente após um período de prática (aproximadamente doze meses) no gerenciamento da manutenção corretiva. Embora a manutenção preventiva seja necessária para ampliar a vida útil do equipamento com a conseqüente redução dos custos e aumento da sua segurança e desempenho, a limitação de recursos materiais, humanos e financeiros tem restringido o desenvolvimento de programas de manutenção preventiva em diversos grupos de manutenção de equipamentos hospitalares, principalmente no Brasil. Este manual apresenta uma metodologia bastante simples, em que são utilizados alguns critérios para seleção de equipamentos
(priorização) que necessariamente devem fazer parte de um programa de manutenção preventiva.
Independentemente dos critérios adotados para a priorização, será imprescindível a obtenção de um sistema de informações confiáveis sobre os custos atuais com a manutenção corretiva e o histórico de falhas dos equipamentos.
Com essas informações, pode-se dar mais atenção àqueles equipamentos mais caros e mais sujeitos a avarias.
De acordo com a seqüência de trabalho para a implantação e operação de um grupo de manutenção, já explicada neste manual, foram descritas todas as atividades exigidas para a obtenção das informações necessárias sobre qualquer equipamento de um EAS.

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GERENCIAMENTO

DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES

MÉTODO

PARA PRIORIZAÇÃO DE
EQUIPAMENTOS EM MANUTENÇÃO PREVENTIVA

Para a implementação da metodologia de priorização de equipamentos para o