Manutencao preventiva

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GERENCIAMENTO

DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES

MANUTENÇÃO PREVENTIVA

A

ntes de começar este capítulo, é importante salientar que um Programa
de Manutenção Preventiva (MP) somente deve ser iniciado após o grupo de manutenção adquirir alguma experiência em manutenção corretiva. A mesma afirmação é válida com relação ao responsável pelo grupo.
Este, se novato em sistemas degerenciamento de equipamentos médico-hospitalares, deve iniciar um programa de MP somente após um período de prática (aproximadamente doze meses) no gerenciamento da manutenção corretiva. Embora a manutenção preventiva seja necessária para ampliar a vida útil
do equipamento com a conseqüente redução dos custos e aumento da sua
segurança e desempenho, a limitação de recursos materiais, humanos efinanceiros tem restringido o desenvolvimento de programas de manutenção preventiva em diversos grupos de manutenção de equipamentos hospitalares,
principalmente no Brasil. Este manual apresenta uma metodologia bastante
simples, em que são utilizados alguns critérios para seleção de equipamentos
(priorização) que necessariamente devem fazer parte de um programa de
manutenção preventiva.Independentemente dos critérios adotados para a priorização, será imprescindível a obtenção de um sistema de informações confiáveis sobre os custos
atuais com a manutenção corretiva e o histórico de falhas dos equipamentos.
Com essas informações, pode-se dar mais atenção àqueles equipamentos mais
caros e mais sujeitos a avarias.
De acordo com a seqüência de trabalho para a implantação e operação deum grupo de manutenção, já explicada neste manual, foram descritas todas as
atividades exigidas para a obtenção das informações necessárias sobre qualquer equipamento de um EAS.

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GERENCIAMENTO

DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES

MÉTODO

PARA PRIORIZAÇÃO DE
EQUIPAMENTOS EM MANUTENÇÃO PREVENTIVA

Para a implementação da metodologia de priorização de equipamentos
para oprograma de MP as informações necessárias são:
• identificação do equipamento: nome do equipamento, marca, modelo e idade (se possível);
• local ou setor a que o equipamento pertence;
• estado do equipamento: se em operação ou desativado;
• grau de utilização do equipamento: sua importância para o hospital
(receita cessante, serviços essenciais);
• obsolescência tecnológica: se o equipamentosatisfaz as atuais necessidades dos usuários.
Todas essas informações podem ser obtidas através de questionários dirigidos aos usuários dos equipamentos e ao setor de compras/finanças do hospital. Uma sugestão para a montagem do questionário já foi mencionada no item
sobre realização do inventário (vide página 4).
Uma vez feito o levantamento inicial dos equipamentos, pode-se iniciar apriorização através da utilização dos seguintes critérios:
a. risco : equipamentos que apresentam alto risco à vida do paciente ou
operador em caso de falha;
b. importância estratégica: equipamentos cuja manutenção preventiva foi solicitada pela própria administração do EAS, equipamentos cuja
paralisação ocasiona receita cessante, e equipamentos de reserva e/ou
que possuem alto grau de utilização, ouseja, cuja paralisação impossibilita ou dificulta a realização de um ou mais serviços oferecidos
pelos EAS;
c. recomendação : equipamentos sujeitos a algum tipo de norma de fiscalização por parte de órgãos governamentais [Comissão Nacional de
Energia Nuclear (CNEN) e Secretaria de Vigilância Sanitária do Ministério
da Saúde] para seu funcionamento; equipamentos sujeitos a recomendações dosseus fabricantes, ou seja, que possuem peças de vida útil
predeterminada ou que devem sofrer procedimentos de rotina.
Uma maneira bastante simples de selecionar os equipamentos que devem
ser incluídos na lista do programa de manutenção preventiva é apresentada
na tabela da próxima página. Ela descreve um conjunto de questões que
devem ser respondidas tanto pelo responsável pelo grupo de...
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