Manual de RH

23135 palavras 93 páginas
INTRODUÇÃO

Este Manual de Administração de Recursos Humanos (ARH) tem como objetivo abordar a estruturação do Departamento de RH da Gloriosa Linhas Aéreas
S.A., com a finalidade de apresentar neste a organização, o desenvolvimento, a coordenação e o controle de técnicas para promover o desempenho eficiente na gestão de pessoal.
O Manual de ARH orienta na qualificação da organização, o qual expõe um departamento de recursos capazes de recrutar e selecionar de acordo com as necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização, contratando candidatos recrutados que melhor se adéque aos cargos existentes na empresa. Neste, definirá as áreas envolvidas e suas respectivas competências, como também a informação de toda a documentação necessária para uma adequada contratação. A empresa atuará com um sistema de benefícios e premiações por desempenho, o qual beneficiará no crescimento dos seus funcionários, para que dessa maneira atinja a efetividade, sendo eficientes nos processos e eficazes no resultado. A qualidade será a referência desta política, contará com ações que busquem a satisfação da força de trabalho da organização, bem como realizados e motivados por fazer parte dela.
A capacitação dos selecionadores, como também a contínua qualificação da força de trabalho é fundamental para adequar as necessidades da empresa, buscando sempre melhorias em seus resultados. O processo de contratação será tratado de uma forma simplificada, atendendo todas as exigências trabalhistas, com o intuito de facilitar os desdobramentos burocráticos.
Elaborar e divulgar um código de conduta e ética, aperfeiçoar o plano de política de gestão da qualidade, a fim de aprimorar a cada dia os processos para a realização das tarefas, como também buscando a segurança e o bem estar dos colaboradores, trabalhando com qualidade e com responsabilidade social e ambiental. Portanto, entende-se que a empresa deve se fazer presente e transparente a fim de

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