Lucratividade

Operacional:é a area de operações de uma empresa, o Gerente Operacional tem uma responsabilidade imensa, ele cuida de tudo para que o restante da empresa funcione , sem atropelos. Negligência é a falta de atenção com seus próprios atos.
Comunicação:A comunicação deve estar focado para três públicos diferentes - funcionários, clientes externos e visitantes - é para o público interno que a empresa realiza um trabalho mais abrangente, pois o departamento de Comunicação tem a desafiadora tarefa de deixá-lo informado e integrado com a organização.
Ergonomia:É o estudo que visa a adaptação do ambiente ao homem com a finalidade de evitar problemas de saúde relacionados ao uso desse ambiente pelo homem.Esses problemas podem advir da postura, do esforço e da repetição de movimentos necessários o uso.
Habilidade:Segundo Voltaire ter habilidade significa ser "mais do que capaz, mais do que instruído", pois mesmo aquele que houver lido e presenciado tudo sobre um determinado assunto, pode não ser capaz de reproduzir a ação na prática com êxito. Habilidade assim, seria um indicativo de capacidade, particularmente na produção de soluções para um problema específico. interatividdade:É a ação de influência mútua entre pessoas e/ou grupo de pessoas (onde cada um pode torna-se estímulo um do outro) a partir da relação de cooperação e colaboração e/ou um determinado objeto de estudo (que se apresenta como estímulo) que pode ocorrer de maneira direta ou indireta.
Implementar:A fase de implementação é onde todas as atividades planejadas são colocadas em ação. Antes da implementação de um projeto, os implementadores (liderados pelo comitê do projeto ou direção) devem identificar suas forças e fraquezas (internas), oportunidades e ameaças (externas).
Diferenciação: diferenciar seus produtos ou serviços.diferenciação é a forma de buscar novas idéias que se diferenciam de outras já existentes,ex: indústria de tijolos, que é praticamente uma commodity. Mesmo assim, uma empresa