Lucrando com os processos de rh

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FACULDADES CAMÕES

DANIELA APARECIDA RODRIGUES






LUCRANDO COM OS PROCESSOS DE PROVISÃO DE RH


















CURITIBA
2008


DANIELA APARECIDA RODRIGUES






LUCRANDO COM OS PROCESSOS DE PROVISÃO DE RH







Trabalho apresentado para a Disciplina
de Politicas, para o enceramento do
2º bimestre de 2008.Professor: Agostinho









CURITIBA
2008
LUCRANDO COM OS PROCESSOS DE PROVISÃO DE RH

Os processos de provisão de RH, são importantes por serem considerados a porta de entrada da organização. É neste processo que são medidas as competências e habilidades dos candidatos.
As empresas bem sucedidas investem na área de recrutamento e seleção, visando no futuro um colaborador dispostoa contribuir, comprometido e adaptável. A organização foca suas ações desde o recrutamento do novo colaborador, reduzindo os níveis de hierarquia a um número mínimo possível.
Criando assim uma atmosfera de confiança de ambas as partes, descentralizando o processo de recrutamento e seleção dos gerentes e envolvendo mais a equipe.
Hoje o RH visa o lado mais humano dos candidatos. Se anteriormentea procura era por candidatos com sinais de forte competitividade individual, e espírito individualista, agora o perfil do candidato deve apresentar características pessoais favoráveis á cooperação social, facilidade de trabalho em equipe, habilidades, valores socais, etc.
O objetivo principal dos processos de provisão de RH é tornar a empresa, como a melhor empresa. Neste ponto cabe a importânciado papel do gerente, é ele que vai especificar as características pessoais do candidato para a vaga. Deve-se considerar pontos específicos como:

• Execução da tarefa em si;
• Interdependência com outras tarefas;
• Interdependência com outras pessoas;
• O envolvimento da gerência e da equipe..

Os processos estão deixando o território da área de RH para se dispersarem e envolverem outrasáreas da empresa.
Em grandes organizações o recrutamento do candidato é feito por pelo gerente de várias áreas. Isto porque na visão das organizações, a seleção de candidatos tornou-se algo muito importante para ficar restrito apenas á uma área.
Outro ponto que mudou foi a escolaridade dos alunos, os diplomas são importantes mas o espírito de equipe, e as habilidades para o trabalho em equipe sãofortemente consideradas.
Todos estes pontos no processo de recrutamento e seleção, visam adequar o candidato na empresa e que futuramente ele continue na mesma, As empresas não estão dispostas a perder capital humano. Junto com o colaborador , também vão embora clientes, fornecedores, projetos.
Em contrapartida os programas de trainees tornam-se mecanismos de enriquecimento planejado do capitalhumano, melhoria continua da qualidade de pessoal a longo prazo.
Principais Tendências nos Processo de Provisão de RH

1. Um sólido compromisso com a melhoria do capital humano.
2. Total envolvimento da gerência e da equipe.
3. Seleção como uma escolha simultânea das pessoas e das empresas.
4. Visão voltada para o destino e para o futuro da empresa e das pessoas.
5. Uma novavisão do homem, do trabalho e da empresa.
6. Visão do candidato como um cliente ou usuário potencial.
7. Ênfase nas entrevistas e nos modelos de simulação.
8. Ênfase no espírito de grupo e de equipe.
9. Transparência e abertura nos procedimentos.
10. Transformação da área de serviços em área de consultoria interna.
11. Intensa ligação com o negócio da empresa.
12. Ênfasenos resultados e contribuições das pessoas selecionadas e admitidas e não no processo seletivo em si.


Estas tendências podem sofrer mudanças, juntamente com os processos de RH.
Com base nelas, objetivo específico da empresa é fazer com que as pessoas que hoje, estejam preparadas para o amanhã.

Remuneração
Investir no capital humano de uma organização é o ponto chave para a maior...
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