Losgistica

Questões Propostas:
1)Quais são as principais diferenças, apontadas no texto, entre a visão da logística na década de 90 e a visão atual? Comente como, atualmente, as empresas podem utilizar a logística para serem competitivas.

R: Na década de 90 a falta de cultura de trabalho e de conhecimento da logística levaram à confusão entre a logística e o transporte. As mudanças no ambiente de negócios brasileiros nessa década impuseram novos fatores para gerenciamento empresarial sendo prioritário as atividades, possibilitando um fluxo eficaz do fornecedor ao consumidor. A abertura da economia , a sua utilização e a presença cada vez mais marcante de negócios com abrangência global, exigiram a substituição do antigo modelo de gerenciamento empresarial. A abertura da economia baseado na produtividade, por um novo modelo baseado na competitividade. O desenvolvimento de competitividade das organizações e de diferenciar dos concorrentes e de operar a baixo custo.

2)No texto é apresentado o exemplo da empresa Caterpillar que conseguiu utilizar a logística para agregar valor a sua cadeia de abastecimento. Cite quais os valores que a Caterpillar agregou a sua cadeia de abastecimento e como ela fez isso.

R: Caterpillar, fabricante de máquinas agrícolas ao perceber a concorrência com a Kantsu, modificou sua estratégia. Passou então a atender melhor seus clientes, tendo suporte para reposição de peças avariadas em no máximo de 48 horas em qualquer parte da União Americana em que se encontrem e promessa que caso não entregue no prazo, a peça não teria nenhum custo. O suporte desta estratégia é um sistema logístico bem apurado.

3)O autor destaca que “Os principais atributos competitivos para a sobrevivência de qualquer empresa expressam-se na agilidade, flexibilidade e confiabilidade”. E que “Cada elo da Cadeia de Suprimentos (cada empresa participante) justifica a sua presença na cadeia por meio da identificação do valor que agrega para o