Logística enxuta

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CEUNSP

CENTRO UNIVERSITÁRIO
NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO

GESTÃO DE LOGÍSTICA E OPERAÇÕES
Prof. Domingos Alves Correa Neto

A Logística Enxuta

Danilo Lourencini

Maio de 2008
Sumário

Introdução 02

Valor Agregado 03

Soluções Enxutas para o Serviço Logístico 05

A Gestão das Informações Logísticas 05

Simplificação da Movimentação de Materiais 05

Distribuição Just in Time 06

Mapeamento dos Processos 06

Melhoria Contínua 07

Conclusão 08

Bibliografia 09
Introdução

A cada dia, a logística está se destacando com uma arma competitiva das organizações.
Com o aumento da concorrência, é imperativo que os produtos possuam qualidade, e quando todas as empresas oferecem o mesmo nível de qualidade em seus produtos, entregar o material certo, na hora e local exato, na quantidade desejada e a baixo custo passa a ser o diferencial competitivo.

Sendo assim, a logística tem a função de posicionar os materiais na cadeia de suprimentos no tempo, local e a custo mínimo.

O conceito de Logística Enxuta veio do termo ressuprimento enxuto, baseado na produção puxada, ou seja, comprar e produzir conforme a necessidade dos clientes, visando à diminuição dos níveis de estoque. O sistema Kanban é uma das ferramentas utilizadas para esse objetivo.

A movimentação de materiais é uma das atividades essenciais da logística. É também uma fonte de desperdícios, pois não agrega valor e ainda pode danificar os materiais no processo de movimentação.

E o conceito da logística enxuta trabalha exatamente com a agregação de valor para os clientes, através de um serviço logístico realizado com o menor custo total para os integrantes da cadeia de suprimentos.
Valor Agregado

Para colocar em prática o conceito “enxuto”, é necessário identificar o que o cliente entende como valor agregado ao processo.

Valor não é o custo e nem o preço diretamente, mas o valor atribuído