logística enxuta e gestão ambiental

1.4 Produção Enxuta

“A produção enxuta (Lean Production) é considerada como uma forma de agregar valor ao processo produtivo, alinhando na melhor sequência possível as ações, realizando as atividades de maneira eficaz e sem interrupção, assim produzindo cada vez mais, com cada vez menos: menos esforço humano, menos equipamento, menos tempo, menos espaço e de forma customizada.” (VASCONCELOS, 2013, p.3).

Segundo Maximiano (1995), a concorrência, o poder de escolha do consumidor e a crítica dos usuários são condições primordiais, que levam a empresa a se preocupar com a qualidade de seus produtos e serviços e com a eficiência de suas operações internas. A globalização da economia, aliada aos movimentos de defesa do consumidor e a grande disponibilidade de informações, criaram um grande desafio para a competitividade das empresas, que forçava os seus dirigentes a focalizar o planejamento estratégico em torno de duas grandes prioridades: a satisfação do cliente e o aumento da produtividade da organização.
Assim Maximiano (1995) afirma que foi através desse novo desafio que as empresas redescobriram os dois pilares do sistema Toyota de Produção: aumentar a qualidade do produto ou serviço e eliminar os desperdícios do sistema produtivo.
Ainda de acordo com Maximiano (1995), aprimorar a qualidade do produto ou serviço é uma condição totalmente necessária para atingir maior competitividade no mercado, porém não o suficiente. É preciso buscar outras formas de ampliar a competitividade, como reduzir custos, através da eliminação de desperdícios. A ideia central é eliminar tanto quanto possível todo esforço ou empenho que agregue apenas custos indiretos e que não resultem valor para o cliente.

“[...] custos indiretos para eliminar, as empresas os encontraram em estoques de matéria-prima ou produtos acabados, tempo de espera, inspeção e também em estruturas cheias de níveis hierárquicos e especialistas, que vinham de uma longa tradição, inspiradas nos modelos