Logistica

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EMPRESA

Uma empresa tem como objetivo maximizar o lucro sobre o capital investido em fábrica e equipamentos, em financiamentos de vendas, em reserva de caixa e em ESTOQUES.

Espera-se que o dinheiro investido em estoque seja o lubrificante necessário para a produção e o bom andamento das vendas.

PILARES DE SUSTENTAÇÃO DAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS

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CADEIA DE SUPRIMENTOS

[pic]GESTÃO DE ESTOQUES

“... Conjunto de atividades que visa, por meio de respectivas políticas de estoque, o atendimento das necessidades da empresa, com a máxima eficiência e ao menor custo, através do maior giro possível para o capital investido em materiais. Assim, seu objetivo consiste na busca do equilíbrio entre o estoque e o consumo”

Em outras palavras :

• Evitar a falta dematerial, sem que resulte em estoque excessivo às reais necessidades;
• Manter níveis de estoques em equilíbrio com as necessidades de consumos ou vendas,
consequentemente os custos;
• Encontrar um meio termo entre os níveis de estoques.

“Devemos sempre ter o produto que você necessita, mas nunca podemos ser pego com algum estoque. É uma frase que descreve bem o dilema da descriçãodos estoques. O controle de estoques é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25 a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. Portanto, é importante a correta compreensão do seu papel na logística e de como devem ser gerenciados”. (BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial SP, Atlas, 1993)

OBJETIVOS

Assegurar que o estoqueesteja disponível no tempo e nas quantidades desejadas, equilibrando sua disponibilidade com os custos de seu fornecimento, através do planejamento, controle, replanejamento, atingindo o nível de serviço desejado e o cumprimento das políticas de estoques.

POLÍTICAS DE ESTOQUES

São determinações formais e abrangentes que orientam o processo de decisões induzindo certa constância de propósitosorientada aos objetivos da organização, tais como atendimento e produtividade.

As políticas mercadológicas definem como atender as necessidades dos clientes e explorar as oportunidades do mercado, enquanto as políticas logísticas estabelecem como atender estas necessidades através dos recursos disponíveis. Ambas pretendem maximizar os resultados da organização, e conseguem quando trabalham comopolíticas alinhadas.

Visa estabelecer certos padrões que sirvam de diretriz aos gestores de estoque e também critérios para medir a performance da área.

São determinações formais e abrangentes que orientam os processos de decisão focando os objetivos da organização.

• Metas quanto ao tempo de entrega dos produtos aos clientes;
• Número de depósitos e/ou almoxarifes e da relação demateriais ou produtos a serem estocados;
• Nível de flutuação dos estoques para atender uma alta ou baixa nas vendas de produtos / demanda de materiais;
• Grau de especulação dos estoques;
• Rotatividade dos estoques;

CONCEITOS DE ESTOQUES

“Os estoques são acúmulos de matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados que aparecem em numerosospontos por todos os canais logísticos e de produção na empresa” (BALLOU, Ronald H.)

“Uma certa quantidade de itens mantidos em disponibilidade constante e renovados, permanentemente, para produzir lucros e serviços. Lucros provenientes das vendas, e serviços, por permitir a continuidade do processo produtivo das empresas” (Fernandes, 1984)

“Estoques são recursos monetariamente inativos.Inativos não significam inúteis, pois os recursos estão a disposição para quando forem necessários. Os estoques servem, estão, como um seguro contra atrasos ou demandas imprevistas. Não é, entretanto, um seguro gratuito, pois os estoques estão sujeitos à perdas por deterioração, obsolescência, capital empatado, etc. Existem pontos de vista e objetivos conflitantes quanto aos estoques” (Gustavo...
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