Logistica

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|CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CARATINGA |
|CURSO: ADMINISTRAÇÃO |DISCIPLINA:ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E LOGÍSTICA I |PERÍODO: 5º |
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|NOME: ALICE AGNES F. SOUSA |11/05/11 | |NOTA:_____ |


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1. No processo de aquisição de recursosmateriais nas empresas, o administrador se confronta com duas estratégias operacionais, sendo assim, cite cada uma delas, e explique o funcionamento das mesmas e argumente sobre os fatores queinfluenciarão na decisão do administrador em definir a opção mais vantajosa.

Ao realizar alguma aquisição de recursos materiais, as empresas se defrontam, basicamente, com, duas estratégiasoperacionais:


• Horizontalização (comprar) – consiste na estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços de que necessita. A empresa adquire deterceiros parte dos componentes necessários às operações de produção, também conhecida como TERCEIRIZAÇÃO.


• Verticalização (fabricar) - a empresa produz o que puder para alimentar o seuprocesso produtivo. É a estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir


A busca por competitividade conduz ao surgimento de novasestratégias de produção. A opção por uma ou outra estratégia apresentada dependerá do produto, dos objetivos a serem alcançados com relação a lucros e crescimento e da capacidade de inovar de cadaempresa



2. Descreva as vantagens e desvantagens de cada uma das estratégias operacionais e comente-as.






• Vantagens Horizontalização:
- Incorporação de novas tecnologias;...
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