Logistica

ETAPA 4 – Entrando na era da competição de redes.

Atualmente as cadeias de suprimentos se deparam com o desafio: Cadeias ágeis e mais capacitadas, num mercado que sofrem mudanças rápidas e níveis superiores de variedade. Foi quebrada a barreira do que se funcionava bem a décadas passadas, não funciona mais hoje.

Com o objetivo de se chegar a excelência, tendo eficiência e eficácia as organizações buscam cada dia estar bem a par de tudo que se encontra a sua volta. Por isso que as mudanças são vitais para oxigenar o futuro das Organizações, isso muito dependerá de seu sucesso ou fracasso.

AS TENDÊNCIAS DE MODELOS DE GESTÃO

A ideia é transformar o sistema em um processo em que toda a força de trabalho participe, tendo sua sinergia voltada para a melhoria continua. O todo atuando em rede, num processo interativo onde dirigentes, gerentes, colaboradores pensam e atuam de forma sistêmica e holística, não apenas vertical mas também horizontalmente.

Na atual Administração, tem-se percebido o quanto a cooperação entre os parceiros da rede, resulta em melhores negócios. Muito interessante é o pensamento do ganha-ganha, onde não necessariamente seja o ganho meio a meio e sim seu valor do beneficio da cooperação.

A orientação do modelo da cadeia de suprimentos do futuro, são cadeias mais ágeis e mais capacitadas, para trabalhar com as mudanças rápidas e níveis superiores de variedade e custos.

Hoje não se espera de um cliente a fidelidade incondicional, as Organizações sabem que a retenção do cliente, está ligado a um produto, atendimento, entrega e qualidade superior do que os da concorrência.

A competição saudável, entre as empresas mais bem –sucedidas serão aquelas mais capacitadas em utilizar recursos e competências de outros parceiros ao longo da rede.

O gestor precisa ser multifuncional, ter uma visão geral de todo o sistema, para acompanhar toda a dinâmica que o mercado impulsiona.

FUTURO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

O modelo tradicional