Logistica

Fundamentação Teórica
Ao logo de todos esses tempos a expansão da logística esta caminhando para o breve crescimento onde a globalização influencia com o desenvolvimento de uma empresa e nos traz a questão de entender como separar,visar os impactos e tratá-los de forma responsável?
O poder do cliente. Este é um fenômeno que vem se acentuando ao longo das últimas décadas e influencia diretamente o supply chain. Historicamente, os canais de distribuição eram instituições controladas pelos fabricantes. Eram eles que ditavam condições para o varejo, que era então constituído, majoritariamente, por pequenas empresas, bem menores que os fabricantes. Os clientes também têm assumindo um papel influenciador importante para que uma empresa adote uma orientação global, porque, conforme eles se tornam globais esperam que seus fornecedores também o sejam, ou, pelo menos, que lhes ofereçam produtos e / ou serviços com qualidade global (TERPSTRA & SARATHY, 2000).
Constando em toda forma que a organização de saber como gerenciar os impactos e privando o consumidor de teste, a logística entendeu a cada necessidade explica o Autor do primeiro livro Logística Influenciado Milhares em sua carreira, ajudou a iniciar o que é hoje CSCMP Dr. Don Bowersox, que desde o seu lugar na Michigan State University foi um dos verdadeiros pioneiros no desenvolvimento do pensamento da cadeia de suprimentos e foi extremamente bem quisto aqueles que o conheciam:
O objetivo central da Logística é o de atingir um nível de serviço ao cliente pelo menor custo total possível, buscando oferecer capacidades logísticas alternativas com ênfase na flexibilidade, agilidade, controle operacional e compromisso de atingir um nível de desempenho que implique um serviço perfeito (BOWERSOX e CLOSS, 2001, p. 21).
O alinhamento estratégico mostra a idéia de integração em um nível mais alto de gestão, a qual ocorre através da adequação dos objetivos da Tecnologia da Informação e dos objetivos da competência