Logistica reversa como alternativa de ganho

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 21 (5020 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 23 de março de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
! " !% % #$

LOGÍSTICA REVERSA COMO ALTERNATIVA DE GANHO PARA O VAREJO: UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO DE MÉDIO PORTE

Sergio Silva Braga Junior Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto FEA-RP/USP sergiosbj@fearp.usp.br Priscila Rezende da Costa Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto FEA-RP/USP priscilarc@fearp.usp.br EdgardMonforte Merlo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto FEA-RP/USP edgardmm@usp.br Resumo Com a redução da margem de lucro e o aumento da competitividade no setor supermercadista, assim como a diminuição do poder de compra do trabalhador, a busca pela sustentabilidade se torna cada vez mais importante para as empresas do setor. O objetivo deste trabalho demonstra comoa logística reversa no setor supermercadista pode ser uma fonte alternativa de renda contribuindo para a sustentabilidade do negócio, reduzir os desperdícios e os impactos social e ambiental. Para tanto, serão apresentados os resultados de um estudo de caso realizado em um supermercado de médio porte da cidade de Birigui/SP que prática logística reversa. 1. Introdução De acordo com ABRAS (2006),o setor supermercadista brasileiro, no ano de 2005, fechou com um crescimento abaixo do esperado pelo setor, fato este ocorrido por uma série de transformações econ micas acontecidas no ano como, por exemplo, o crescimento econ mico abaixo do esperado, oscilação cambial entre outros. Desta forma, a busca contínua de novas soluções e a melhor exploração de todos os processos e atividades geradorasde renda torna-se relevante para a sustentação da empresa. Aspectos como a busca de eficiŒncia, melhor compreensão do relacionamento com o consumidor, melhor gestão de custos e preço de venda dos produtos nas lojas e principalmente o melhor aproveitamento de produtos que seriam descartados, tŒm sido elementos importantes para as empresas varejistas submetidas a estas transformações econ micas.Neste aspecto, a logística reversa no setor varejista pode se abrir como uma nova possibilidade de ganho para as empresas do setor, pois, passa a criar um fluxo reverso das sobras de embalagens e produtos que seriam descartados. Neste processo de retorno de mercadorias e materiais rejeitados, Barbieri e Dias (2002) acrescentam que a logística reversa pode auxiliar o desempenho da empresa aopossibilitar um aproveitamento ao que foi gerado e seria descarte, um aproveitamento econ mico. Atualmente, as empresas fornecedoras do setor supermercadista se utilizam da logística para minimizar os custos que envolvem deste o planejamento e controle até a entrega

! " !% % #$

e permanência do produto no estoque do cliente, mas por recolher as embalagens ou os produtos que seriam desc varejista aoportunidade de ganho e, caso não aprovei responsável pelo impacto ambiental que estes produtos e no meio ambiente. As iniciativas relacionadas à logística reversa t econômicos as empresas praticantes (Lacerda, 2002; Bar objetivo deste trabalho foi demonstrar que no setor su com embalagens e produtos podem se tornar uma valiosa Seguindo este propósito, através de um estudo de caso do interior doEstado de São Paulo, são analisados os logística reversa.

2. Discussão Teórica 2.1. O Varejo Alimentício As atividades envolvidas na venda de bens e serviços para consumo pessoal do consumidor final são conhecidas como varejo. Elas ocorrem sem a necessidade da venda acontecer em uma loja, pois, a mesma pode acontecer pelo telefone, correio, internet ou outros meios conforme explica Parente(2000). O varejista é o intermediário que se encarrega de vender para os consumidores finais (Dias, 2003). Qualquer empresa que venda mercadorias ou presta serviços ao consumidor final para consumo pessoal ou doméstico está desempenhando a função de varejo. Segundo Coughlan et al. (2002) o varejo moderno é extremamente competitivo, orientado para a inovação, formado por uma variedade cada vez maior de...
tracking img