Logisitica

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Introdução

A logística trata da criação de valor- valor para os clientes e fornecedores da empresa, e valor para todos aqueles que têm nela interesses diretos. O valor da logística é manifestado primeiramente em termos de tempo e lugar. Produtos e serviços não têm valor a menos que estejam em poder dos clientes quando (tempo) e onde (lugar) eles pretendem consumi-los. Por exemplo, os bares queservem bebidas e lanches nos estádios de esportes não terão valor algum para os consumidores, a menos que sejam de fácil acesso por esse publico, nos eventos esportivos e artísticos, e contem com estoques correspondentes à demanda característica dessas ocasiões. A boa administração logística interpreta a cada atividade na cadeia de suprimentos como contribuinte do processo de agregação de valor.Quando pouco calor pode ser agregado, torna-se questionável a própria existência dessa atividade. Contudo, agrega-se valor quando os consumidores estão dispostos a pagar, por um produto ou serviço, mais que o custo de colocá-lo ao alcance deles. Para incontáveis empresas no mundo inteiro, a logística vem se transformando num processo cada vez mais importante de agregação de valor, por incontáveisrazões.
A logística é vem demandado de forma crescente estudos e trabalhos para a melhoria do desempenho empresarial neste início de século. Mas, por quê? Primeiramente, somente pelo fato de ser responsável por altos orçamentos em todo o mundo. De acordo com Figueiredo, Wanke e Fleury (2003), as 500 maiores empresas industriais brasileiras gastam cerca de R$39 bilhões por ano em operaçõeslogísticas. A Harvard Business School Publishing (2002) aponta que as empresas americanas gastaram mais de US$1 trilhão em atividades relacionadas ao fornecimento (aproximadamente 55% em transportes e 45% em estoques). Já no Brasil, estima-se que os gastos logísticos cheguem a R$160 bilhões por ano.
Mas não é somente a preponderância dos custos logísticos nos orçamentos que torna o setor importante. Alogística também é diretamente responsável pelo nível de serviço aos clientes, com a promessa de entrega dos materiais adequados, no momento prometido, no local certo e na quantidade esperada. Assim, basta imaginar quanto dinheiro está empatado nos estoques de uma determinada loja e o quão importante é a presença destes estoques adequados no momento da compra pelo cliente, para perceber arelevância desta disciplina.

Fundamentos e Importância da Logística.

Apesar de ser crescente a tendência de desenvolvimento de trabalhos com a logística de forma integrada, observando os processos e não as áreas separadamente são importantes à observação e estudo das funções ou atividades típicas da logística de forma diferenciada. À medida que as empresas interagem em processos cada vez maiscomplexos, com organizações multinacionais, serviços diferenciados e parcerias de diversos níveis, fazer tudo é como tentar construir a própria casa: os resultados provavelmente serão muito piores e os custos, muito altos.
Desta forma, podemos distinguir as seguintes funções principais, dentre as atividades logísticas:
• Compras, aquisição e suprimentos;
• Administração de materiais, gestão de estoquese armazenagem;
•Programação, planejamento e controle da produção;

•Distribuição, transportes e administração de tráfego;

•Gestão das informações.

Compras, aquisição e suprimentos
Ballou (1993) relaciona a aquisição às atividades que ocorrem entre a organização e os seus fornecedores e, geralmente, dá a impressão de tratar-se de compras. Mas, designa os aspectos da obtenção que afetam adisponibilidade e o fluxo do suprimento. Apesar de o preço e a qualidade do produto serem variáveis vitais na escolha de um fornecedor, a terceira variável chave é a disponibilidade de entrega. Um dos pontos principais relacionados à área de suprimentos está na política de determinação dos fornecedores, relativa a um ponto principal: qual a melhor estratégica; escolher um fornecedor cativo ou...
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