Liderança servidora

“Não conheço muito das novidades de administração de empresas que ocorrem todos os dias e que é divulgado pela mídia, o que faço é cuidar das pessoas que cuidam do meu negócio. Se eu contratar bem um colaborador, suprir suas carências de habilidades, saber motivá-lo e o acompanhar nas suas dificuldades, ele vai fazer com que meus negócios dêem certo. É nisso que acredito”. Alguns anos depois, entendo essa atitude como Liderança Servidora. Mas como chegar nessa resposta tão sábia e tão óbvia? Ela está nos princípios, essência e práticas que veremos.
A AUTORIDADE COMO PRINCÍPIO DE INFLUÊNCIA As características do Líder Servidor estão fundamentadas nos princípios da autoridade que é conquistada através da coerência das atitudes e práticas das habilidades ao longo de um tempo e reconhecidas por aqueles a sua volta. Não é isso que ocorre nas empresas? A conquista de um cargo de supervisão ou gerência é dada pela competência, conhecimentos e habilidades específicas sobre um aspecto técnico. Credenciais essas que estabelecem as bases para a sua liderança. A maioria dos gerentes que conquistam sua posição é através dessa influência, portanto. Nessa posição conquistada pode demonstrar sua crescente influência e serviço pela disponibilidade em ensinar e desenvolver pessoas, estimulando-as a crescer profissionalmente, portanto, servindo-as. O líder atual se especializa em coach, que é uma expressão clara de doação, ou seja, a vontade em ajudar pessoas a crescerem, desenvolvendo suas habilidades e aprimorando suas técnicas, transformando equipes em uma grande energia realizadora. Costumo dizer que o liderado é a expressão máxima do líder. O líder se realiza através de outros.
CARÁTER É A ESSÊNCIA DO LIDER SERVIDOR A prática da Liderança Servidora está ligada diretamente ao caráter do líder. Assim, tem a ver com seu autocontrole e equilíbrio emocional que gera a paciência necessária ao tratar com as pessoas. O Líder Servidor sabe que nem todos se desenvolvem da mesma