Lideranã situacional

358 palavras 2 páginas
Liderança situacional

A liderança é muito importante em nossas vidas, pois é com ela que aprendemos, podendo nos transformar. Há autores que dizem que ‘ sem a liderança a organização será apenas uma confusão de pessoas e maquinas... ’ (Davis), Já para outros a liderança é um processo de influenciar pessoas.
Entende-se que líder é uma pessoa comum, com atitudes comuns de qualquer ser humano, mais é dele que esperamos ações, ideias, que pode transformar os problemas em soluções. Líder tem que caminhar lado a lado com a empresa, estabelecer metas e cumprir junto com a equipe. Para Drucker um bom líder te que se gerenciar, conhecer suas forças e colocá-las em beneficio dos bons propósitos. A liderança começa quando você traça regras muito exigentes a si mesmo e não aos outros.
Liderança autocrática: Põe ênfase no líder (chefe)
Liderança liberal: Põe ênfase nos subordinados
Liderança Democrática: Ênfase tanto nos lideres quanto nos subordinados. (Cooperação entre chefe e equipe).
A liderança é um processo dinâmico, varia de acordo com o momento organizacional e pessoas que lá estão.
Liderança situacional é onde o líder ao atuar devera considerar a personalidade do liderado, todos os aspectos da situação. O líder deve ter sempre um único estilo de ação, nas situações que ele atua.
O líder tem que ter a seguinte visão:
 Liderar as pessoas
 Precisa ganhar mais do que perde
 Ter competência
 Conflitos são lições
 Crises são oportunidades
 Pessoas trabalham também por dinheiro
 Tem parceiros
Como diz Idalberto Chiavenato ‘ Não basta ser eficiente, é preciso, sobre tudo, ser um líder eficaz. O líder não atua no vácuo. Trabalha com pessoas de todos os tipos, em todos os níveis da organização e em situações altamente diversas. ’
 Lideres não esperam, fazem acontecer.
 Caráter é um ponto fundamental
 Liderança é um eterno aprendizado
Um líder tem que estar preparado, ter confiança, ter visão de mundo, do negócio da empresa, ter competência para

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