Liderança autocrática

LIDERANÇA AUTOCRÁTICA E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES

Renata Dias Rios

Profª. Fabiana Albernard
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Gestão Comercial (GCO 0033) – Técnicas de Gestão
05/06/2011

RESUMO

No universo das organizações o estilo de liderança autocrático é muito comum, também conhecido como liderança orientada para a tarefa, ou seja, o líder preocupa-se com a tarefa em si, deixando o grupo em segundo lugar. Este trabalho tem por objetivo analisar criticamente o estilo de liderança Autocrático, seu impacto dentro das organizações, conceitos e características. Com base em artigos aleatórios, bem como meios eletrônicos, entende-se o lado positivo deste estilo de liderança, como o cumprimento de prazos, metas e padrões de qualidade, e o negativo, como a centralização da tomada de decisões, que inibe o espírito de iniciativa dos subordinados, tornando muitas vezes, os processos internos morosos, prejudicando o crescimento das organizações.

Palavra-chave: Liderança Autocrática, Tipos de liderança.

1 INTRODUÇÃO

Podemos definir liderança como influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através de um processo de comunicação humana para consecução de um ou mais objetivos específicos.

No passado quando se falava em liderança, a primeira coisa que vinha em mente era algo do tipo mandar, exigir, em outras palavras uma liderança Autocrática. Nos dias de hoje a palavra liderança está associada ao sucesso, idéia de que é o melhor, é o primeiro, ou até mesmo o único. O líder antigo era o vaqueiro, que tocava a boiada, o líder do século XXI é o pastor, que caminha a frente do rebanho.

Agora baseados no conceito de liderança, com relação ao tema em epígrafe, estudaremos seus conceitos e características, bem como seu impacto nas organizações.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 CONCEITO DE LIDERANÇA AUTOCRÁTICA: É aquele estilo considerado muitas vezes uma abordagem